（三）由社区工作站或居民小组管理的安全文明小区，向有关区主管部门通报，建议其按照工作责任制有关规定，对社区工作站或居民小组主管领导实行责任倒查，取消其年度考核评优评先资格。
附件一：《深圳市建设安全文明小区五条标准、八项内容、四十五项考核指标及操作说明》
附件二：《深圳市安全文明小区评分标准》
附件一
深圳市建设安全文明小区五条标准、八项内容、四十五项考核指标及操作说明
一、组织好（100分）
第1项（25分）成立创建领导小组。由管理小区的物业管理公司（未实行物业管理的由社区居委会、社区工作站）负责人担任创建领导小组组长，成员由小区所在社区居委会、社区工作站、公安派出所、物业管理公司、小区管理处、业主委员会以及小区内相关单位负责人组成，得10分，未成立的不得分；创建领导小组负责确定创建的目标规划，经常对创建工作进行检查督促，对创建中的重大事项及时研究作出决策，得15分，工作不落实、不到位的酌情扣分。
第2项（20分）创建领导小组下设办公室，由小区管理处和创建领导小组成员单位相关人员组成，具体负责安全文明小区创建工作的组织实施，得5分，未成立的不得分；办公室每月召开创建工作会议，研究分析创建情况和工作进度，及时协调解决创建工作中遇到的困难和问题，得10分，不落实的酌情扣分；召开会议有记录，解决问题有记载，得5分，无记录的不得分。
第3项（25分）创建办公室设立治安、户管、义务消防、调解、帮教、保洁、绿化、文体、计划生育等工作小组，分工负责各项日常管理工作，抓好创建工作的落实，得25分，每少一个小组扣3分，扣完为止。
第4项（15分）安全文明小区创建工作有方案、有措施、有检查、有落实，各项工作稳步推进，得15分；每少一项扣5分，扣完为止。
第5项（15分）创建办公室有必要的办公场所和办公设备，便于开展日常工作和资料保管，得15分；不落实的酌情扣分。办公场所和设备可以专用，也可以根据实际情况与小区管理处等共用。
二、队伍好（80分）
第6项（40分）有适应小区日常管理需要的保（治）安员队伍和相关管理队伍，人员岗位设置合理，得15分；保（治）安员的招聘、教育、培训、奖惩、值班备勤、请示汇报、请销假等日常管理制度和工作制度健全落实，做到持证上岗，遵纪守责，依法办事，得15分；公安派出所和社区民警重视做好小区保（治）安队伍的日常监管和业务指导，落实函查建档、指纹采集等措施，提高保（治）安员的素质，有效预防和查处保（治）安员队伍的违纪违法行为，得10分；达不到以上要求的酌情扣分。
