四、落实“三个一千”工程，构筑外向型经济发展新优势。继续开展走访1000家外经贸企业活动，重点走访我市被列为全国1000家大型企业集团的5家企业、具备国家各部委颁发的一级资质和工程总承包权的企业、具备甲级资质的设计院所、年进出口总额超5000万美元的外贸企业、具备自主生产以及设备技术优势的年出口500万美元的生产性企业，开展招商、亲商、扶商、安商工作，为已落户西安投资企业提供一流服务。同时，与市级相关业务主管部门配合，组织所属具备申请外经业务资质的企业召开“走出去”政策说明会，向企业宣传国家鼓励企业开拓国际市场的政策和国际市场信息，鼓励更多的企业申报外经经营权，走出去开展对外承包工程、设计咨询、对外劳务合作、境外投资办厂等对外经济合作业务。组织1000名企业家参加广交会、上海工交会、深圳高交会等各种展会，收集信息，寻求合作，全面提高全市招商引资水平。登记审批培育1000家外经外贸企业，壮大外经贸主体。积极与省商务厅、国家商务部沟通，疏通外经权申报渠道，抓住商务部将修订出台对外承包工程经营资格管理办法和适当放宽高新技术企业准入条件的机会，鼓励更多高新技术企业开展对外承包工程。推动企业由贸易型向生产型拓展，开展境外加工贸易业务以原产地多元化突破贸易限制。鼓励企业由绿地投资型向收购兼并型拓展，使有条件的企业购并国外知名品牌、销售服务网络，培育我市具有国际品牌的跨国企业，不断壮大外向型经济实施主体。
五、创建七大机制，狠抓重大招商项目落实。一是建立稳定的政策扶持机制，创建公平、公开、公正的招商引资环境。协调发改委、财政局、税务局、海关等有关部门，综合运用财税、贸易、金融等政策，从立项、生产、销售等环节对项目落实给予全方位的支持。二是建立科学的招商引资绩效评估机制，重点引进高附加值、高科技含量、高投资密度和低污染、低能耗的项目。提高外向型经济对财政税收的贡献度。三是建立重大项目责任落实机制，以抓高质量的大项目为主线开展工作，促使重大项目引进工作上台阶。建立由区长、县长和开发区主任牵头的重大项目招商工作领导小组。四是建立市领导与投资商对话机制，重点解决投资商在我市遇到的重大问题和普遍问题。五是建立重大招商项目包装论证及推介机制，将属于重点领域、主攻方向内的招商引资任务全部实行项目化管理，按照国际惯例对项目进行专业化策划、论证、包装和发布。对其中主要面向国际市场招商的牵引性、标志性、战略性重大项目，邀请国际知名的咨询公司参与策划、论证、包装和发布，以增强项目在国际市场的权威性与竞争力。六是建立和完善市级部门招商团队工作机制。七是建立和完善专家顾问工作机制。
