目前，我们的企业较多地依靠政策支持的外力推动，下一步更多要靠内涵式的发展，要培育内生的、自主性的增长能力。政府只能支持符合经济规律的快速发展，而不是盲目扩张。连锁企业更要做到成熟一个发展一个，发展一个就站住一个。培养自主性发展能力靠什么呢？要靠提高单店销售额，提高经营管理水平，降低管理费用，杜绝短期行为，包括加盟户的短期行为，不能为了得到眼前的补助而不考虑长期经营的风险，这对企业发展是最大的风险。市区政府商务部门和行业协会要密切配合，积极创造条件，加强郊区连锁企业管理人员和一线员工的业务培训，努力提高他们的业务素质和管理水平，逐步缩小城乡连锁企业经营管理水平的差距。
4、努力为郊区农民增收服务
过去供销社有很好传统，在销售商品的同时还帮助农民增收，带动农产品“进城”、工业品“下乡”，实现双向流通。现在有些企业也在做这样的尝试，作为一个方式，完全正确。双向流通使成本降低，收入增加，规模扩大，通过连锁渠道，帮助农民增收。
两年多来，北京之所以在郊区现代流通网络建设上取得这样的成绩，是各部门共同努力、积极支持的结果。市财政局连续三年安排了必要的支持资金，市农委也将加盟连锁经营网络作为今年政策支持的内容，市科委对信息网络建设给予了一定的支持，市发改委也表示只要符合发改委的建设要求他们也将给予一定的政策支持。各部门对这项工作高度重视，使相关政策得到集成，共同为农民办成这件好事。目前初步估算，北京郊区有260万农民从中受益。正象刚才有的企业发言中说的，这是国家的大事，这也是为民的好事，让我们共同努力，把这件好事办好。
在新的起点上，
扎扎实实地推进郊区现代流通网络建设
--束为副局长在郊区现代流通网络建设现场会上的报告
（二〇〇六年六月十五日）
从2004年开始，按照市委、市政府“贯彻落实科学发展观，大力推进城乡统筹发展”的中心任务，在充分开展调查研究的基础上，我市制定了《北京郊区现代商业流通网络的三年发展规划》。市政府也连续两年（2005、2006）将“建立以连锁经营为主的乡镇超市、乡村便利店”的工作列为市政府为群众办的实事工程。2005年8月商务部等八部门在全国开始部署开展“万村千乡”市场工程。近三年来，这项工作不仅按照预定的目标取得了明显的成效，而且受到郊区农民和广大消费者的欢迎，为郊区现代流通网络的建设和进一步发展奠定了基础。
一、三年来郊区现代流通网络的建设和发展情况
按照本市郊区现代流通网络建设的三年规划，用三年左右的时间，基本形成方便农民生产、生活的连锁经营网络，使十个远郊区县的乡镇和千人以上乡村连锁店铺的覆盖率达到百分之百。 截止到今年5月，全市郊区共发展连锁经营的超市、便利店1908家，覆盖了98%的乡镇和81%千人以上大村（其中，仅两个区县的3个乡镇未覆盖；两个区的千人以上大村已经全部覆盖，怀柔区率先实现了两个基本覆盖），近260万农村人口和外来务工人口从中受益。年底前，延伸到村、镇的连锁店铺预计将达到2700余家，基本实现“双覆盖”的发展目标； 10个配送中心和20个二级配送站点将进行建设和改造，进一步增加配送品种，并提高配送比率，为店铺营运提供支持；4个企业将进行“租用公共平台软件（ASP模式）”建立企业信息管理系统的试点，在降低系统开发费用、提升企业的管理水平方面取得实效。
