（二）计算投标人措施项目清单报价得分C
措施项目清单报价评审可分为两种方法：一是全部由计算机评审；二是由计算机和评标委员会共同评审。招标人根据招标工程情况择一选用。
以满分10分为例，措施项目清单报价得分C的计分公式为：
1、全部由计算机评审。
以Pc为满分，措施项目清单计价合计每高于或低于Pc的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。
各投标人措施项目报价得分C＝10×（1-措施项目清单报价差率）。
其中：措施项目清单报价差率＝|Pc-投标人措施项目清单计价合计|／Pc。
2、由计算机和评标委员会共同评审。
建议计算机评审分值C1占措施项目清单得分的60％，评标委员会评审分值C2占措施项目清单得分的40％。
（1）计算C1得分。
以Pc为满分，措施项目清单计价合计每高于或低于Pc的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。
各投标人措施项目报价得分C1＝10×（1-措施项目清单报价差率）×60％ 。
其中：措施项目清单报价差率＝|Pc-投标人措施项目清单计价合计|／Pc。
（2）计算C2得分。
评委参考各投标人措施项目清单计价合计并结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审。评审时，将措施项目分值按单项措施项目报价Pci占措施项目清单计价合计的比重进行分配，评委根据技术标等对每一措施项目报价的合理性按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定（其中：合理得分为该措施项目所占分值的满分，基本合理得分为该措施项目所占分值的 70％），再将所有措施项目报价的得分之和按40％比例计入措施项目得分，即C2＝∑Pci得分×40％。
各投标人措施项目总得分C＝C1＋C2。
七、评审结果
（一）计算商务标总得分＝A＋B＋C。
（二）计算投标人得分＝商务标总得分＋技术标总得分。
（三）各项计算、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后2位。
（四）各投标人的最终得分为各评委所评定分数中，去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。如评委为5人则不去掉最高分和最低分。
（五）按投标人得分由高到低排序，推荐中标候选人。
综合评估法 （二）
一、评标委员会对技术标进行符合性评审，分为合格和不合格。合格的投标文件进入商务标评审，主要按以下程序进行：
（一）招标人在招标文件中提出施工技术方案要求，应包括以下几项基本内容：
1、施工主要工艺技术要求；
2、工程质量标准；
3、安全施工措施要求；
4、工期要求；
5、项目经理业绩；
6、其他。
（二）投标人对招标文件要求进行响应性投标，由评标委员会对各投标人的技术标进行符合性评审，投标人未实质上响应招标文件要求的，评标委员会按不合格判定。
二、对技术标合格的投标，商务标按百分制进行详细评审。评审方法参照综合评估法（一）商务标评审方法进行评审，计算各投标人投标报价得分。
（三）各项计算、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后2位。
（四）按投标人得分由高到低排序，推荐中标候选人。
经评审最低投标价法（一）
对于技术性能没有特殊要求并且投资额度较小的工程项目，宜采用本方法。
一、计算有效投标报价的算术平均值Pp
Pp等于去掉最高和最低工程量清单有效标总报价后的算术平均值，若有效投标报价少于五家时，则Pp等于所有有效投标报价的算数平均值。
