（二）突出重点、合理布局、培育优势主导产业

　　按照“区域化布局、规模化生产、产业化经营、标准化管理”的要求，结合我市实际情况，坚持宁缺勿滥、稳步发展、做大做强的原则，巩固提高原有基地、规范新建基地，初步形成产业布局合理、比较效益较高、产品竞争力强的优势主导产业集群。2006年重点发展肉兔、花卉、蔬菜、奶牛产业，稳步发展生猪、肉鸡、肉牛产业。

　　产业布局：肉兔重点布局在开阳、修文、清镇、花溪、息烽；花卉重点布局在白云、乌当，新增花卉大棚2000个；蔬菜重点是沿贵毕、贵遵、贵黄、贵开等公路沿线按夏秋反季节、次早熟、特色加工、观光蔬菜四大类布局；奶牛重点布局在开阳、乌当、花溪；蛋鸡重点布局在开阳、白云、乌当、花溪；肉牛重点布局在开阳、清镇、息烽；肉鸡重点布局在清镇、乌当；生猪重点布局在开阳、修文、清镇、乌当。

　　（三）积极培育壮大龙头企业

　　一是充分发挥财政资金的引导作用，加大对龙头企业资金扶持，引导龙头企业建设原料基地、产品开发、市场开拓、品牌建设；二是有针对性的择优扶强，整合资源，重点跟踪扶持5家种植企业（其中花卉企业3家）、3家乳制品企业、5家加工企业、10家养殖企业，力争通过2-3年的时间使其迅速发展壮大，成为我市农业产业化经营的主要力量；三是积极招商引资，引进省内外优强企业参与我市农业产业化经营，壮大我市龙头企业阵营；四是加强与信用社的合作，切实执行好与省信用联社签订的60亿元支持我市农业产业化经营的战略合作协议，同时积极探索引进投资公司或组建龙头企业联合担保机构，解决龙头企业融资难的瓶颈问题；五是为龙头企业搞好服务，确保各项扶持政策落到实处。六是对龙头企业实行动态管理，有进有出，不搞“终身制”，对第一批龙头企业生产经营运行情况进行监测，达不到市级龙头企业有关标准的要亮黄牌予以警告，如在两年内仍达不到标准的予以摘牌。

　　（四）加快龙头企业原料基地建设

　　一是引导、协调、帮助龙头企业通过定向投入、定向服务、定向收购等方式建设原料基地；二是引导农民专业合作经济组织、基层农技推广人员、农民大户领建和创建龙头企业原料基地，实行适度规模经营，大力发展专业村、专业乡；三是探索龙头企业通过租赁、入股、联营、合同等形式与农民建立紧密的利益联结机制，分享各个环节的利润，促进农户增收。

　　（五）完善产业链条，拓宽销售渠道

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