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江苏省发展改革委关于印发《江苏省政府投资项目后评价管理暂行办法》的通知


  资金来源计划和实际情况,变化及原因。

  7.项目运行及效益现状

  项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

  二、项目实施过程概述

  1.项目前期决策

  项目立项的依据,项目决策过程和目标。项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。

  2.项目实施准备

  项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。

  3.项目建设实施

  项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。

  4.项目运营情况

  项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。

  三、项目效果和效益

  1.项目技术水平

  项目技术水平、新技术应用等。

  2.项目财务及经济效益

  项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

  3.项目经营管理

  项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。

  四、项目环境和社会效益

  1.项目环境效益

  项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。

  2.项目的社会效益

  项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府财政收入的影响。

  五、项目目标和可持续性

  1.项目目标

  项目的工程目标,技术目标,效益目标(财务经济),影响目标(社会环境和宏观目标)。

  2.项目可持续性

  根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景,评价整个项目的可持续发展能力。


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