三、2006年工作安排
重点围绕百货店开展分等定级试点工作。具体安排如下：
（一）试点筹备阶段（2006年1月-3月）
1、组织发动
根据商务部分等定级工作总体要求，结合上海实际，按照既分等又定级的思路，从2006年3月开始，对上海百货零售企业发展情况进行调查摸底，并制定分等定级工作方案。4月上旬召开百货行业分等定级工作会议，进行动员部署。根据商务部颁布的《百货店分等规范》和《百货店定级规范》，从服务、环境、诚信、安全四个方面切入，摸清情况，广泛发动，推动试点的每个企业都行动起来，深刻认识分等定级的重要意义，将分等定级工作放上当前工作的首要位置，要求行业内、区域内规模百货商店参会率100%，知晓率100%。
2、成立机构
⑴评定委员会：由市经委分管副主任杲云为主任，委员由市经委零售业管理处、办公室，黄浦、静安、卢湾、徐汇、长宁、浦东新区经委分管主任，市商业联合会、商业企业管理协会、百货行业协会和百联集团负责人等组成。评定委员会总体负责百货店分等定级工作，包括试点的启动、评定程序的监督、评审结果的确认颁布以及标准的认定、宣传培训等工作。
⑵评定委员会办公室：由零售业管理处处长胡文君为主任，成员为零售处、办公室、部分区分管科室负责人、百货行业协会负责人。作为评定委员会的工作班子，设在市经委零售业管理处和百货行业协会，负责有关日常工作。
⑶专家组：邀请市文明办、工商局、消保委、市商业联合会、百货行业协会、商业信息中心和商业企业管理协会等部门有关专家组成专家组。
3、制定程序
下发《商务部关于开展零售企业分等定级工作的通知》和上海实施方案。对零售企业分等定级工作制定程序，按照组织发动、企业申报、达标评定、分级评定、抽查回访、专家评审、网上公示等程序依次进行。
对参与的百货店符合《分等规范》的，列入“达标示范店”名单，由市经委及评定委员会上报商务部；对行业内、主要中心城区的百货零售企业经营规范、管理水平较好，达到分等定级有关标准的，经考核评审，上报商务部评定。
对已经达标的门店进行跟踪监测，实行动态管理。在此期间，发现问题的要及时降级或淘汰，建立完善的退出机制。
（二）试点启动阶段：（2006年3月-4月）
1、召开试点单位工作会议，安排部署百货店分等定级具体工作。3月中旬摸底调查、排队分析；4月上旬召开工作会议，动员部署，组织培训，辅导企业填写《百货店分等定级申报表》（表一至表三）；4月30日前各单位完成申报。
