（一）努力学习，提高素质。要建设学习型机关，以提高办公部门工作人员的政治素质和业务素质，增强调查研究、组织协调、依法行政、联系群众、文字综合和信息化应用等六种能力为主要内容，加强干部的理论培训和实践锻炼。要结合办公系统人才成长的特点和规律，建立完善的教育培训体系，采取“请进来”与“走出去”相结合、理论学习与实践锻炼相结合的办法，通过岗位练兵、院校培训、挂职锻炼等方式，为干部创造更多的学习锻炼机会，使每位工作人员都具有与岗位职责相适应的服务水平和创新能力。
（二）促进团结，形成合力。团结协作是政府办公部门的优良传统，也是做好工作的重要保证。办公部门要树立“一盘棋”的思想，在工作中大力提倡团结协作精神，既各尽其职、各负其责，又互相支持、互相补台，切实增强整体合力。同时还应该注意搞好同几大班子办公部门以及其他部门的团结协作，齐心协力地完成好工作。
（三）严格管理，强化监督。要按照“为民、务实、清廉”的要求，加强对干部的理想信念教育，激发大家在政府领导身边工作的光荣感、自豪感，树立做好本职工作的使命感、责任感。激励大家爱岗敬业，乐于奉献。工作上向高标准看齐，争创一流；生活上向低标准看齐，崇尚朴素；耐得住寂寞，守得住清苦，顶得住诱惑，始终保持良好的精神状态和奋斗精神。要加强制度建设，用好的制度约束人、管好人、办好事，奖勤罚懒，奖快罚慢，奖优罚劣。
（四）关心干部，培养人才。办公部门的同志在领导身边工作，要求高、责任重、压力大，很多时候是满负荷、超负荷运转。各级政府要积极为办公部门解决困难。政府办公部门干部素质比较高，接受各方面的锻炼比较多，能力比较强，要注重干部的提拔、晋升和交流。要围绕干部的培养、选拔和使用建立一套良好的工作机制，营造公开、公正、平等、择优的用人环境，使优秀干部能够脱颖而出，健康成长。
四、加强自身修养和锻炼，尽心尽力完成政府秘书长、办公厅（室）主任的本职工作
秘书长、办公厅（室）主任这个角色要求高，既要当好参谋助手，搞好政务服务，又要抓好综合协调，搞好跟踪落实，还要协助领导处理突发事件。这个岗位很锻炼人，干好工作很不容易。谈几点体会供大家参考。
一要搞好角色定位。既不要“缺位”，也不要“越位”，更不要“错位”。工作职能性质决定了秘书长、办公厅（室）主任不同寻常的地位和作用，工作必须要“到位”，要有魄力，该讲的话要敢讲，该办的事要敢办，不能畏首畏尾。既要想领导之所想，还要想领导所未想；既要谋领导之所谋，还要谋领导所未谋；既要急领导之所急，也要帮领导之所需。同时，秘书长和办公厅（室）主任作为政府办事机构的负责人，工作职能是服务，角色是参谋和助手。当工作有成绩的时候，要归功于组织，归功于集体，归功于领导。特别要注意维护政府领导的威望和形象。
