三、部门工作分工
（一）市发改委、市基投总公司。
1．进一步落实市项目办及子项目办的工作人员，协调筹措项目前期工作经费；
2．安排、布置和协调项目建议书编制等工作；
3．市基投总公司尽快落实国家开发银行技术援助贷款，安排一部分资金用于西安城市综合交通战略规划编制、居民出行需求及OD调查等；
4．聘请有资质的设计部门负责项目建议书汇总本的编制工作以及审核、规范和统一各子项目建议书的内容；
5．做好与世行的联络、协调等工作；
6．完成市项目办职责范围内的其它工作。
（二）市市政管委会。
1．成立西安城市道路网建设世行贷款子项目办，落实工作人员，筹措本项目前期工作经费；
2．按照总投资17亿元左右的要求，排列道路建设优先排序，经比选后提出包括主干道、次干道、立交桥、人行天桥/地下通道、道路维护等内容的城市道路网子项目建设方案；
3．参照亚行贷款支持的三环路项目，调查、落实支撑本项目建设方案的数据、交通模型；
4．委托有资质的设计部门编制能满足国内审批和世行评估要求的城市道路网子项目建议书。
（三）市交通局、市公交总公司。
1．贯彻落实国家提出的“公交优先”战略，成立西安城市公共交通世行贷款子项目办，落实工作人员，筹措本项目前期工作经费；
2．由市交通局牵头，会同市发改委、市规划局、市市政管委会、市公安交管支队、市公交总公司、长安大学、美国能源基金会等，研究制定全市快速公交（BRT）规划。根据“易于实施、预期效益较好”的原则，选定一条快速公交（BRT）试点线路（10-15公里），并做好试点线路的居民出行OD调查等工作；
3．在总投资6亿元左右的框架内，经比选后提出包括快速公交（BRT）、公交优先线路、公交枢纽等内容的城市公共交通子项目建设方案；
4．起草快速公交（BRT）规划、公交规划、公交改革等3个技术援助课题的参考条款（TOR）；
5．委托有资质的设计部门编制能满足国内审批和世行评估要求的城市公共交通子项目建议书。
（四）市公安交管支队。
1．成立西安城市交通管理世行贷款子项目办，落实工作人员，筹措本项目前期工作经费；
2．向世行工作组和市项目办提交以下材料：
（1）区域交通控制（ATC）道路口的地图和清单；
（2）中央控制显示器（CCTV）的摄像头监控的道路口地图和清单（英文版）；
