（六）积极做好高层次党政人才的引进工作。坚持突出重点、按需引进、讲求实效的原则，有计划、有重点地从海外学成归来或尚在海外的学子中定向选拔优秀高层次党政人才，注重从博士、硕士研究生中高起点选拔人才，不断优化县级党政人才队伍的学历、年龄和专业结构。在公开选拔领导干部工作中，要注重选拔领导能力强、具有一定专业特长，特别是我市当前急需的城市规划、资本运作、生物技术、生态经济、信息技术、高效农业、环境保护和国际经济贸易等专业的人才。坚持引智与引才相结合，充分发挥中央国家机关、省直机关来我市的挂职干部、科技副职和博士服务团成员的作用。对有留在我市工作意向的干部，要主动做好协调和服务工作，并根据其特长安排到相应的工作岗位。
第十七条 企业高级经营管理人才的培养要切实抓好以下工作：
（一）构建与企业发展目标一致的人才培训体系。以党校和行政学院为主渠道，整合相关部门培训机构和资源，充分利用高等院校、国内外培训机构等社会资源。同时，建立贵阳市CEO培训基地，开展职业经理人资格证书培训考试，为企业高层经营管理人才提供层次高、师资强、理念新的专业化培训服务。鼓励自主参加学历、学位或资质等社会化培训，逐步建立全员性的学习型企业组织，造就一批政治素质高、能够忠实代表和维护国家利益、实现国有资产保值增值的企业产权代表和企业家队伍。
（二）深化改革，创建与现代企业制度相适应的企业高级经营管理人才选拔任用机制。选拔任用企业高级经营管理人才，要在规范选拔任用程序的同时，区别不同的所有制形式，根据不同的对象，制定相应的标准。坚持组织选拔任用与市场配置相结合的原则，发挥企业经营管理人才评价推荐中心的作用，把组织推荐同引入市场机制、公开向社会招聘结合起来，采取面向社会公开招聘、企业内部民主选举、竞争上岗和直接聘任（委任）等方式，多渠道选拔企业高级经营管理人才。逐步推行企业高级经营管理者任期制，任期考核胜任现职的，可继续使用，不胜任现职的，可免去现职或解除聘任关系。进一步开发潜在的企业人才资源，建成企业高级经营管理后备人才队伍，积极探索建立企业高级经营管理人才任职资格认证制度，为广泛推行企业高级经营管理人才的市场化、职业化打下基础。
（三）健全制度，形成与法人治理结构相匹配的科学管理体制。分级分类，完善考核评价制度。根据企业特点和岗位差异性，制定经济考核指标和重点任务完成指标，实行各有侧重的分级分类考核，既重视对企业高级经营管理人才德才素质的定性考核，又重视对企业经济效益的量化考核。进一步改进考核办法，借助社会中介机构参与考核工作，使考核更具科学性、公正性和客观性。充分运用考核结果，使之成为奖惩考核对象、优化班子结构、发现和充实企业高级经营管理者后备人才的重要依据之一。
（四）建立企业高级经营管理人才信息库。按工业、商业、信息产业、高新技术产业等类别，分门别类建立企业高级经营管理人才及其后备人才信息库并实行动态管理，适时调整，有进有出，及时、准确、全面地掌握全市企业高级经营管理人才及其后备人才的相关信息。
