深化流通体制改革试点的长远目标是实现“四化一格局”，即流通体系现代化、管理体系综合化、内外贸易一体化、城乡市场整体化，构造本地区大市场、大流通、大贸易的格局。
二、深化流通体制改革试点的主要内容
(一)推进流通体系现代化
流通体系现代化主要包括流通组织、流通方式、流通技术等方面内容。推进流通体系现代化的核心是运行机制与营销方式的国际接轨，即采取政府推动、企业主导、市场运作的模式，大力发展连锁经营、特许经营、物流配送、电子商务、代理制等现代营销方式，推进流通方式创新，推广先进流通管理技术。
1、大力推动流通“龙头”企业做大、做强。以市场为导向，对武商、中百集团等国家重点培育的大型流通企业的兼并、重组、联盟、扩张等给予政策支持。完善企业产权制度和经营机制，实现规模与效益的协调发展。到2007年底，全省培育2—3家销售规模过百亿元，在我国中部地区具备主导实力，能与本区域大型外资流通企业相抗衡的“龙头”企业。力争有2家进入全国流通企业前十强，其中1家进入全国前五强。
2、发展流通新业态，促进流通方式的转变与升级。以企业为主体，大力发展流通新业态，加速传统流通业向现代流通业的转型。一是以大、中城市为基础，积极稳妥地推进一批大型综合超市、购物中心的建设。增强城市流通的集聚、辐射功能，使城市的商业环境、服务功能得到明显改善。二是加快百货业调整和特许专卖店、品牌折扣店的发展步伐，推进连锁超市、便利店规划化、规模化建设，初步构建起多种业态共同发展、消费便捷的连锁体系。三是探索网上购物、电话销售、直销等无店铺销售形式，为迎接流通领域的网络营销革命积累经验，打好基础。
3、积极推进物流配送发展。重点推进三个层次的物流配送体系建设：一是推进连锁经营企业内部物流配送中心的建设。完善中百物流系统，建成武商、中商物流配送体系，实现仓库主体化、装卸搬运机械化、拆零配货电子化、配送过程无纸化，建立自动补货系统，形成支撑连锁经营发展和安全可靠、高效率的配送体系。至2007年底，重点连锁企业的内部自配率达到80％以上。二是推进专业化、社会化的物流配送体系建设。我省现代物流中心区的布局是以武汉为中心，以武汉城市圈为重点，以物流基地和物流园区建设为载体。通过扶持世通物流、西汉正街建材物流采购中心等一批专业化龙头物流企业和重点物流中心项目，逐步形成商品系列化、专业配套化、功能多样化、高效畅通的第三方物流体系。三是推进农副产品物流配送体系建设。重点围绕“武汉农产品市场物流配送系统”项目的建设，构筑农副产品的生产、加工、销售一体化的物流配送体系。
4、夯实基础，提高流通业信息化水平。一是大力推广以计算机应用为核心的企业信息管理技术。在连锁经营企业，普及条码技术、商品分类及防伪编码技术，完善前台交易数据管理系统；加强银企合作，不断提高零售业态的刷卡消费率；建立数据库为核心的决策支持及运营管理系统，逐步推广和实施单品管理、供应链管理、客户关系管理以及网上采购、网上交易和网上服务等信息管理技术，提高流通企业信息开发和应用水平。重点企业的信息化程度，必须达到国内流通业的一流水平。二是推动电子商务发展。以大型商贸企业为“龙头”，探索传统产业与电子商务相结合的模式；推广武汉市棉花交易网站的模式，探索有形市场与电子商务、物流企业与电子商务相结合的模式。
