一是资源共享，构筑一个统一的综合平台。运用现代信息技术，充分利用已建的政府公共资源（包括政务专网、视频监控、CA认证等），构建基于“3S”技术的统一的城市管理综合信息平台，对城市部件进行系统编码和精确定位，实现城市管理信息的准确采集、网络传输和实时管理。
二是实行指挥、监督、执行适度分离，创新城市管理体制，再造城市管理流程。形成统一指挥、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制。
三是统一建设标准，拓展应用范围。统一网格管理数字平台的建设标准，包括电子地图、遥感影像图、单元网格区划、事件部件编码、信息交换和接口等标准，使该系统具备扩展覆盖到其他部门和管理领域的功能。
四是提高管理效率，提升公共服务质量和水平。为市民提供快速、优质、高效的综合服务。
三、项目组织领导机构
（一）成立深圳市数字化城市管理试点工作领导小组，负责项目的组织领导。
组 长：刘应力
副组长：吕锐锋、黄锦奎
成 员：由市发展改革局、贸工局、财政局、公安局、科技信息局、教育局、民政局、劳动保障局、文化局、国土房产局、建设局、规划局、交通局、城管局、水务局、环保局、工商局、卫生局、质监局、食品药品监督局、安监局、旅游局、统计局、人口计生局、法制办、口岸办、应急指挥中心，福田区政府、罗湖区政府、盐田区政府、南山区政府、宝安区政府、龙岗区政府，深圳邮政局、通信管理局，深圳警备区，公安边防深圳指挥部负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室设在市城管局，具体负责该项目的组织实施。办公室主任由吴子俊担任，副主任由市发展改革局、财政局、科技信息局、城管局有关负责人及各区政府分管副区长担任。
办公室下设2个工作小组，人员从相关部门抽调。
1．技术开发小组：由市城管局牵头，市科技信息局配合，负责技术方案的需求分析，方案的概要设计、论证、评审，标准规范的起草，质量控制，技术支持，开设12319服务热线和短信服务号码以及共享接口需求分析和有关管理规定的编写。
2．综合普查小组：由市城管局牵头，各区政府和市相关部门配合，负责普查方案制定、普查培训、普查数据的质量控制，项目实施前后的市民满意度调查，为效果评估提供可靠依据。
（二）各区相应成立工作领导小组，由区主要领导负责筹建工作。项目建设期间总体上可由区城管部门牵头负责筹建，具体办事机构设在各区城管部门，区相关部门配合。
四、运行模式与整体架构
