三、内设机构
根据上述职责，市国资委设6个职能科（室）：
（一）办公室（与党委办公室合署）
负责协助委领导处理机关运转的日常事务；负责委机关收发、转办、保密、档案、宣传、通联、接待、财务、后勤、安全保卫等工作；负责委党委会议、主任办公会议的会务及会议决定事项的督办工作；负责委机关信息工作和指导企业的信息化建设；负责委机关工、青、妇及计划生育工作；协调各科（室）做好所监管企业的维稳工作。
（二）综合法规科
研究总结国有资产管理体制改革的实践经验，负责起草委重要文稿；研究国有企业改革和发展中有关法律问题，指导企业法律顾问工作；指导企业管理现代化工作，对所监管企业重大投资决策履行出资人职责有关问题提出意见；参与改革融资和企业债务重组工作；负责对有关社会中介机构的信用评价及委托工作提出意见。
（三）统计评价科
负责国有资产统计和企业财务决算备案工作，按规定对外发布信息；拟订清产核资的政策规定并组织实施，负责企业的资产损失审核和认定；建立国有资产保值增值考核制度，对企业经营业绩进行考核评价，并对相关人员的奖惩提出建议；拟订国有企业收入分配制度改革的指导意见；负责企业国有资产经营预算管理，指导企业内部审计工作。
（四）产权管理科（加挂财务总监办公室牌子）
研究拟订企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处、国有资产收益等规章制度并组织实施；审核企业国有资本金变动和使用、股权转让及发债方案；负责收缴企业产权转让收益，并对产权转让收益的使用管理提出意见；审核企业资产评估项目；负责监缴企业国有资产收益，并对资本收益的使用管理提出意见；监督、规范国有产权交易；负责企业财务总监日常管理工作。
（五）改革重组科
研究提出国有企业改革的政策措施；指导国有企业的现代企业制度建设，完善公司法人治理结构；审核企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案，对其中需要国有股东决定的事项提出意见；组织协调企业改制以及企业解散、清算、关停、重组有关问题；配合有关部门做好下岗职工安置工作；指导企业分离办社会有关工作。
（六）组织人事科（与纪委、监察室合署办公）
根据有关规定，负责对企业领导人员的考察工作并提出任免建议；考察推荐董事、独立董事人选；提出选派企业监事会主席、专职监事和财务总监人选；研究拟订市属国有控股和参股公司派出国有股权代表的工作方案；负责委机关和所监管企业的党建、纪检、监察、人事工作；负责委机关的劳动工资、退休干部管理等工作。
