(三)共保安全。双方共同确保执勤目标、部队内部和看守所自身的安全，实现无行政责任事故，无案件，无执勤事故，无严重违纪行为等全方位安全的目的。
三、活动方法
“三共”活动以看守所和武警县(市)中队为主体，以地方党委、政府和公安机关为依托，结合实际，贯穿于双方年度工作的全过程。要讲究方法，注重实效，使之制度化、规范化、经常化。主要建立以下七项制度：
(一)共教共育制度。队所每年制定学习计划，半年共同举办一次心得体会展或组织一次集体学习。双方运用各自的优势，搞好共教共育工作。看守所领导为中队每月进行一次法制教育，每季度进行一次监管形势教育，每半年进行一次社会治安形势教育；在新兵下队、重大节日、重大活动、重大事件等时机，及时进行教育。武警中队根据需要，积极协助看守所和县(市)公安局抓好民警的军事业务训练和正规化管理示范等，协助看守所搞好监区内外卫生。
(二)联席会议制度。看守所、武警中队每月召开一次联席会议，主要是传达学习上级有关文件和会议精神，共同分析监管、执勤工作形势，互相通报有关情况，征求对方意见，部署阶段工作任务。联席会议通常由双方领导和有关人员参加，必要时由公安局领导或武警支队领导主持和参加。
(三)安全检查制度。看守所和中队联合进行安全检查，每月不得少于两次，主要检查所队双方安全意识是否牢固；管理制度是否落实；监室、执勤设施是否完好无损；监室内和在押人员人身是否藏有可供其行凶、暴狱、脱逃、破坏、自杀等危险物品和违禁品及在押人员加戴的手铐、脚镣是否牢固可靠；安全措施是否到位等。联合安全检查，通常由县(市)公安局组织。
(四)联合演练制度。双方除应有各自的预案外，要制定共同的联合预案。每半年至少组织一次联合演练。必要时，可随时进行。
(五)相互监督制度。双方相互监督，相互提醒，建立《双向监督登记卡》，每周向对主反馈一次，重要情况及时反馈。对于对方提出的监督意见，要及时研究，认真改进，并把处理情况向对方通报。
(六)设施管理制度。双方按照有关文件规定，共同加强执勤设施建设和管理。共同建立《执勤设施登记册》，及时检查鉴定和登记并分别留存。根据联合检查鉴定的情况，共同确定维护和保养计划，对通信、报警、照明设施的保养，通常每季度进行一次；对各类设施的正常和非正常损耗或损坏，应立即组织维修。看守所设施主要由看守所负责管理，部队应教育执勤官兵爱护执勤设施。
(七)请示汇报制度。看守所、武警中队及其上级领导要及时向地方党委、人民政府宣传开展“三共”活动对维护社会稳定的重要作用，定期汇报开展“三共”活动情况，争取支持，积极协调解决看守所和中队自身难以解决的困难，为“三共”活动的开展创造良好条件。
