(一)熟悉国家有关投资建设的方针、政策和法规，有较强的组织能力和较高的政策水平；
(二)具有大专以上学历；
(三)总经理还应具有建设项目管理工作的实际经验，或担任过同类建设项目施工现场高级管理职务，并经实践证明是称职的项目高级管理人员。
第十一条 项目法人单位的董事长及总经理的任免按重庆市现行干部管理规定和《公司法》有关规定办理。
第十二条 建立项目高级管理人员资格认定和培训制度。凡拟任项目总经理、副总经理职务的人员在项目批准开工前，应经国家计委或国家有关部门、重庆市计委进行资格认定或参加培训，并取得合格证书。
第十三条 建立对项目法人和有关领导人的考核和监督制度。项目董事会负责对总经理进行定期考核；各投资方负责对董事会成员进行定期考核；重庆市计委或有关部门负责对项目法人进行考核。考核的主要内容包括：
(一)国家发布的固定资产投资与建设的法律、法规的执行情况；
(二)国家年度投资计划和批准设计文件的执行情况；
(三)概算控制、资金使用和工程组织管理情况；
(四)建设工期、施工安全和工程质量控制情况；
(五)生产能力和国有资产形成及投资效益和还本付息情况；
(六)土地、环境保护和国有资源利用情况；
(七)精神文明建设情况；
(八)其它需要考核的事项。
第十四条 对项目考核的结论作为对有关人员进行奖惩的依据。奖金可从工程投资结余或按项目管理费的一定比例从项目成本中提取；对工期较长的项目，可实行阶段性奖励。奖金比例由项目审批或转报部门审定。投资方对董事会成员进行奖励，董事会对总经理进行奖励，总经理对其余工作人员进行奖励。
第十五条 凡在项目建设管理和生产经营管理中，因人为失误给项目造成重大损失浪费以及在招标中弄虚作假的，对其责任人应分别予以撤换和解聘，同时应给予必要的经济和行政处罚，并在3年内不得担任国有单位投资项目的高级管理职务。构成犯罪的，应追究法律责任。
第十六条 本规定自2000年7月1日起实施。重庆市原有项目法人责任制的规定同时废止。
