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(二)改革人事制度。
1．剧院领导人员的任用要引入竞争机制。按照干部管理权限和一定程序，实行聘任制为基础的多种任用形式。院长由省文化厅按照条件和程序进行聘任。副院长由院长提名，经省文化厅按程序考核后聘任。剧院所属剧团的团长，经过岗位竞争，组织考核，由院长聘任，报省文化厅备案。
2．省直剧院领导班子实行任期责任制，由院长与省文化厅签订《任期目标责任书》，院长每届任期3年。省文化厅要定期对省直剧院领导班子进行考核。
3．各剧院要按党章的有关规定建立党组织。党组织负责全院的党组织建设、思想建设和作风建设，监督党的方针政策的执行，保证业务工作顺利进行。
4．改革省直剧院的用人制度，推行聘用制度。通过签订聘用合同，确定单位和个人的人事关系。坚持“按需设岗、公开竞争、择优聘用”的原则，对各类人员实行聘用。聘用工作必须在考评的基础上进行，坚持制度化、规范化，凡未经考评的人员一律不得聘用。应聘人员要根据聘用程序和有关规定与剧院签订《聘用合同书》，明确双方的权利和义务以及所聘人员的聘期、待遇等内容。要建立解聘辞聘制度，剧院可以按照聘用合同解聘演职员，演职员也可以按照聘用合同辞聘。要保障单位自主用人和演职员自主择业。在人员聘用中，要做到公开、公平、公正。
转制为企业化管理的事业单位，要实行劳动合同制，签订劳动合同。在此基础上，可签订专项聘用协议，作为劳动合同的附件，具有同等法律效力。
5．按照评聘分开、强化聘任的原则，实行专业技术职务任职资格与专业技术职务聘任相分离。专业技术职务的聘任，要通过对演职员业务水平、劳动量和贡献大小等内容的考核确定，允许低职高聘或高职低聘。
6．对未聘人员要做好安置工作。符合条件的，可按规定分别办理退休、病退或辞职等手续；对其他未聘人员，要坚持以内部消化为主的原则，以多种形式给予妥善安置，为他们发挥作用创造条件。可以通过兴办新的企业、转岗培训等方式安置未聘人员，同时引导鼓励他们面向社会，在新的领域自找门路、自谋职业。其从事的经营活动，可享受国家有关优惠政策。
7．演职员在合同期内违约要求调转工作，须按聘用合同规定交纳相应的违约金，以保证艺术人才的合理流动。
8．省直剧院要按国家和省有关规定，积极参加养老、失业、医疗等社会保险，建立起国家、单位与个人合理分担社会保险费的机制。转制为企业化管理事业单位或自收自支单位的，应从转制之日起参加城镇企业职工基本养老保险和基本医疗保险。
(三)改革分配制度。
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