五、坚持“质量兴市”，树立山东建筑业的良好形象和信誉
通过多年的外出施工实践，我省建筑业以优质高速在省外和国外树立了较好的社会信誉，赢得了建设单位和合作伙伴的普遍好评。这是一笔巨大的无形资产，也是建筑施工企业开拓市场的重要基础和立身之本，应该十分珍惜。在当前市场竞争日趋激烈的情况下，企业必须牢固树立“质量兴市”的观念，依靠优良的工程质量赢得社会信誉，以良好的社会信誉去占领市场。
外出施工企业一定要有强烈的名牌意识，要具备高于当地质量水平的施工能力，争取干一个工程，出一个精品，树一座丰碑。对外出施工人员特别是出国施工人员的选派，各企业要高度重视。一定要选派那些素质高、技术好的管理人员和技术工人外出施工，确保以高素质的队伍创出高质量的工程。同时，要十分注意搞好安全生产和文明施工。要通过创建一批精品名牌工程，宣传山东的企业，树立山东建筑业的良好形象和社会信誉，展示山东建筑职工良好的职业道德和精神风貌。
六、制定和实施积极的政策
开拓建筑市场是一项投入较大的工作，各级和各有关部门对外出施工企业要在政策上给予支持。要结合我省建筑业的实际，认真贯彻落实《国务院办公厅转发外经贸部等部门关于
大力发展对外承包工程意见的通知》(国办发[2000]32号)和《山东省人民政府关于大力做好开拓市场工作的通知》(鲁政发[1997]48号)中提出的一系列鼓励开拓市场的政策.
根据我省建筑业的实际，各地对外出施工企业还要给予以政策支持：在省外和国外承建造价500万元以上工程的企业，其企业在省内投标时可给予适当加分；企业在省外创出省级以上优良工程，在参加省内工程投标时，可适当给予高于省内同级优良工程的加分；以外出施工为主的乡镇建筑企业，到县城建立基地的，要予以支持，原税费上缴渠道不变，其管理、技术、施工骨干人员，可在办理城镇户口、子女上学等方面予以照顾。
企业内部要建立有效的激励机制，大力提高外出施工人员的地位，改善他们的生活待遇。对长年在外施工的人员，企业在调资调级、晋升职务、评功计奖等方面，相同条件下予以优先照顾。
七、加强领导，搞好外出施工队伍的协调服务
