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广州市经济委员会关于振兴广州工业名牌产品工作的意见

  以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以国家、省、市“十五”计划和国家产业政策为依据,以企业为主体,以名牌为龙头,以市场为导向,以创新为动力。巩固、发展、创新、壮大广州工业名牌产品,提高广州工业经济整体素质和市场竞争能力,实现生产要素国际范围内的优化配置和组合,获取最大比较经济效益。
  (二)发展目标
  经过努力,到2005年,争取达到以下目标:
  1.创出年销售突破1亿元的名牌产品100个。其中,发展年销售额突破10亿元的名牌产品20个,年销售额5—10亿元的名牌产品30个。
  2.争创10个“中国驰名商标”和8个“中国名牌产品”。
  三、实施“八大战略”,振兴广州工业名牌产品
  为迎接加入WTO和知识经经济时代的挑战,全市工业企业要认真分析自身创名牌工作的现状,以市场为导向,从企业的实际出发,“一厂一策”,确定企业振兴名牌的战略。
  (一)品牌延伸战略
  品牌延伸,是指利用某一成功品牌的市场影响力,实现品牌产品的系列化和多元化。一是充分利用成功品牌价值,实现同功能产品的系列化,为消费者提供多样化的选择,巩固和强化自己的品牌;二是利用品牌的无形资产,实现同消费对象产品的多元化,不断开拓新产品市场,把知名品牌推上新台阶。家电、轻工行业的企业要认真学习华凌、美晨、乐华等企业经验,根据自己的实际情况,运用品牌延伸战略,利用名牌效应低成本迅速扩大企业规模和市场占有率,实现品牌产品系列化、多元化,将知名品牌做大做强。
  (二)借船出海战略
  借船出海,是指利用其他企业拥有的知名品牌将自己的产品推出商海,被消费者所接受,进而占有和扩大市场。改革开放以来,我市工业企业投入相当大的资金进行技术改造,其中部分企业拥有一定生产能力,但品牌影响力不大。这部分企业要积极探索与国内外知名品牌合作的道路,积极寻求国内外合作伙伴,利用他人的知名品牌逐步扩大本企业产品的影响力,抢占国内、国际两个市场。与外国合资合作的企业,产品要争取使用自己的牌子或注册混合商标,以增加企业的无形资产。
  (三)优选集中战略
  优选集中,是指在同类产品的众多品牌中,经过科学的分析对比,选择出一个或几个品牌,集中力量加以扶持发展,其他品牌则予以放弃。各行业可以从影响大、知名度高的产品入手,有重点地培育强势品牌,实现集中优选,有的还可以逐步统一使用商标。特别是纺织行业要根据实际情况,忍痛割爱,集中扶持1—2个强势品牌。


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