7、加强力量，创新方式，强化招商激励机制。切实加大招商引资的力度，改进招商方式，提高招商效率。在招商力量上，各地各部门包括乡镇都要加强专业招商队伍建设，鼓励各行各业招商引资，动员更多的社会力量参与，切实做到有人招商；在招商方式上，要积极探索网上招商、代理招商、专业化招商、以外引外等多种形式，务实有效。要大胆探索市场化机制，对专职招商机构和人员试行工资、奖金与招商实绩挂钩的办法，对引进项目作出贡献的人员进行奖励，也可以排出一批项目试行专题招商奖励。
四、优化结构、拓展市场，努力扩大外贸进出口规模
8、实施大经贸战略，努力扩大外贸队伍。大力扶持各类企业开展外贸进出口业务，每年新增自营出口企业200家以上，争取到2003年使全市有进出口权的企业突破3000家，形成千军万马闯市场的局面。积极开展扶优扶强，全市每年按出口额分别确定20家外贸公司、20家生产企业、20家三资企业，实行重点扶持，培育优势企业。优化出口队伍结构，进一步扩大生产企业和三资企业在全市外贸出口中的比重，争取把专业外贸公司、生产企业和三资企业在全市外贸出口中的比重调整到4：3：3。强化培训服务，搞好培训基地建设，为各类企业提供外经贸实务培训，开展信息、咨询等服务工作，提高企业拓展国际市场的能力和水平。
9、实施以质取胜和科技兴贸战略，提高出口商品的科技含量和附加值。加大政策倾斜力度，引导和鼓励企业依法创立品牌，加强对商标、专利、专有技术等知识产权的保护。到2003年，高新技术产品出口占全市出口总额的比重达到15％，在境外注册商标增加到千件以上，有较多品牌在国际市场上有一定的占有率。重点发展我市具有比较优势的机电商品和纺织服装商品的出口。同时，进一步扩大对外贸易的领域，改善贸易方式，大力开展服务贸易，扩大加工贸易，发展进口贸易。
10、实施市场多元化战略，提高企业抵御市场风险的能力。坚持稳定亚洲市场、扩大欧美市场、拓展非洲、拉美、独联体等新兴市场的工作方针，优化出口市场结构。坚持开展境外设展、设点、设厂的工作策略，加快形成和扩大出口商品国际营销网络。坚持鼓励更多的企业和人员走出国门、参与国际竞争的工作导向，采取有力的扶持措施，把我市产品带出去，把国际市场信息带回来，培育新一代跨国经营企业和人才，争取每年到境外搞“三设”的企业和人员以30％以上的幅度增长。
