(三)搞好培训。一要抓好企业领导的培训，提高企业领导对信息化的认识，了解信息化发展趋势，掌握信息化基本知识，熟悉本企业信息化的建设重点，增强企业信息化建设的紧迫感和责任感；二要抓好专业人员的培训，解决目前一些企业中计算机人员不懂管理、管理人员不懂信息技术的问题，使企业各类专业人员掌握信息化技术，有能力承担起本企业信息化建设工作。以企业信息化建设和信息技术在企业中的应用为主要内容，省里每年举办2-3次专题培训班，并在吉林经贸网站开办“网上培训”专栏，向企业提供解决方案、技术指导等服务。
　　(四)培育典型。注意培育不同层次、不同类型的典型，以点带面，整体推进。近期要重点抓好列入全省管理先进样板企业计划的24户企业的信息化建设，进一步总结和推广一汽集团的物资采购、吉林化纤厂的ERP应用、长春客车厂的CAD集成等先进经验；抓好“小巨人”企业的内部网和外部网建设，注重培育一批具有快速通讯通道、灵敏信息反应系统的中小企业典型；注意发现和培养民营企业信息化建设的先进典型，推进民营企业特别是高科技民营企业的信息化建设。在适当时机召开全省企业信息化建设经验交流会，总结和推广典型经验。
　　(五)政策扶持。省经贸委要将重点企业信息化建设纳入企业技术改造、技术创新计划，在立项、资金补助等方面给予优先安排。争取电信服务商的支持，为企业实施信息化工程提供优惠政策。在平台应用服务方面，对企业采用普通用户制和会员制两种服务方式，对于普通用户，吉林经贸网平台将免费为企业赠送域名、电子邮箱、主页，提供24小时在线技术支持、普及型培训，提供动态数据库、用户管理、产品管理的使用权限，提供在线讨论及动态新闻等功能；对于会员用户，根据企业的不同需求，吉林经贸网将完整地提供网络工具，提供有针对性的应用系统及具体的解决方案。拟在2002年举办全省企业信息化建设成果评选，并向国家推荐优秀成果。
　　(六)加强领导。为了保证全省企业信息化工程的有效开展，成立由省经贸委牵头，省信息产业厅、科技厅参加的企业信息化工作领导小组，下设办公室，负责协调全省企业信息化建设的日常工作，办公室设在省经贸委经济信息中心。各市州要参照省里的方案，结合本地实际，健全机构，制定方案，落实责任，切实加强对企业信息化工作的组织和领导。各企业要由一把手挂帅，建立以企业信息工作主管领导为主的信息工作体系，负责组织实施本企业的信息化工程建设。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二00一年六月二十七日

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