(二)加大对工业企业的投入，推动工业园区建设
　　1.抓好重点项目建设。通过加快重点项目建设，推动工业结构优化升级，实现工业经济快速发展。重点实施济钢集团板坯连铸机改造、管线钢和80万吨薄板项目，重汽集团1.8万辆重型汽车及桥箱厂改造项目，化纤集团日产400吨聚脂和日产200吨涤纶短纤项目，山水集团山水工业园及水泥整合项目，山东松下背投彩电及机壳项目，小鸭集团倾斜式全自动滚筒洗衣机等一批技术起点高、关联度大、代表行业先进水平的技改项目，加快全市工业产业结构和产品结构调整，拉动重点集团的延伸与扩张，促进全市工业经济的增长。抓住国家和省加大技改投资力度的有利时机，争取国债项目贴息和省高新技术产业化项目贴息。积极向金融机构推介百个发展前景妙、带动作用强的重大技改项目，争取金融机构的支持。
　　2.加大招商引资力度，提高利用外资的规模和水平。扩大招商渠道，搞好叩门招商、对口招商、以商招商、出国招商及网上招商等，组织好北京、上海、广州、青岛等经贸洽谈会，组织企业参加国家、省在北美、欧盟、日本、韩国、东南亚等地举办的招商引资活动。重点抓好重汽集团与瑞典沃尔沃卡车合资项目、轻工国资公司与美国百事可乐灌装生产线合资项目、泰山电器与日本松下公司工业园项目、机电国资公司与德国西门子公司牵引电机项目等一批对外招商项目，力求在重大引资项目上实现突破。
　　3.全力推动工业园区建设。结合优化工业布局，抓好工业园区规划论证。大集团要在原有厂(园)区上实施单体膨胀，进行合理规划和科学决策。机电、化医、轻工等行业要集中规划建设工业园区，对具备条件的企业实施腾笼换业，利用级差地价盘活资产，退城进园。以实施重大技改项目为载体，重点支持济钢、重汽、松下、化纤、齐鲁制药、力诺等一批重点工业园区建设。
　　(三)强化市场营销，大力开拓国内、国际市场
　　1.拓展国内市场，构筑新型营销体系。在上海和西南、中南等六大板块中心城市开展济南名优产品市场推介展销活动，巩固扩大名优产品的国内市场占有份额。组织企业有针对性地参加省内外服装、家电、食品等专业性博览会和商业单位的采购定货活动。支持机电、化工企业参加国家大中型建设项目招标活动。结合城镇化建设，大力开拓农村市场，拓宽工业品下乡的路子。积极发展总经销、总代理、电子商务等新型营销方式，推行联销、联款、联费、联利、联酬的销售政策，提高产品市场占有率。2002年力争限额以上工业企业产销率达到97%以上。

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