河北省关于建立企业岗位工资
制度和修订企业职工工资标准的通知
（冀劳社[2002]54号）
各市劳动和社会保障局、经济贸易委员会、总工会，省直主管部门、行业办：
为贯彻江总书记提出的坚持实行按劳分配和按生产要素分配相结合的制度，贯彻效率优先、兼顾公平的原则，推进企业内部分配制度改革，建立现代企业薪酬制度的基本工资制度，逐步形成岗位能上能下、工资能增能减的激励机制，实行以岗位工资为主多种形式的基本工资制度，保障职工基本收入的稳定和适度增长，我们拟订了企业岗位工资参考工资标准，供实行岗位工资和绩效工资相结合的企业在进行基本工资制度改革时参考。同时根据新近发布的最低工资标准，对《河北省企业职工参考工资标准》进行了调整修订供企业选择。
一、建立现代企业薪酬制度的基本工资制度，合理确定企业内部工资分配关系
加快企业内部分配制度改革，首先建立健全基本工资制度和工资标准，并保持相对稳定。基本工资制度改革要遵循市场经济规则，符合人力资源开发管理要求，与劳动力市场价位衔接。合理处理投资者、经营者、劳动者及投入生产要素的个人利益关系，做到工资收入与福利制度及职位消费相匹配。经营者职位消费规范、职工收入分配透明，促进经济效益提高的现代薪酬制度的建立。具体内容包括：
1、建立工作评价制度。通过岗位调查使岗位设置科学；明确岗位职责、上岗条件；通过岗位测评、职位分析确定岗位、职位劳动差别；有明确的职位说明书和岗位规范。
2、建立竞争上岗机制。加强劳动合同管理，理顺劳动关系实现人员能进能出、岗位能上能下的竞争上岗格局。
3、建立业绩考核制度。根据职位、岗位规范把考核结果作为再培训、使用、升降和支付报酬的依据。
4、实行岗位工资为主要内容的基本工资制度。在职位分析、岗位测评基础上设计基本工资制度，突出关键和重要岗位，加大科技人员分配激励力度，促进科学技术转化为生产力。拉开一般岗位的工资差距。选择适合企业实际的多种分配形式。
二、企业岗位工资基本制度参考和工资标准设计
岗位工资制度是企业在工作评价、岗位规范、竞争上岗、业绩考核等基础管理制度健全的基础上实行的一种基本工资制度。
1、岗位工资制度以岗位工资等级系数加工龄工资为基本工资单元设计。职工按照一般岗位、基层管理和技术岗位、管理岗位和技师岗位、高级管理岗位和特殊岗位四大类别划分，设34个等级，每岗设4档系数，同岗按工作年限确定和晋升。月工资岗位系数值以省辖市最低工资标准350元制定(见表一)，供企业参考。
