三、突出推进流通现代化的工作重点
(一)推进连锁经营向更大范围更深层次发展。在大力发展日用品、食品零售和餐饮业连锁经营的同时，加快向汽车、电脑及软件、石化、建材、药品、卷烟、图书、音像、家具、家政、租赁、维修等行业特别是新兴行业的发展，行业种类发展到45个以上。以中心城区为主，并以其为依托，积极向周边地区和乡镇延伸；以直营连锁为主，向特许连锁和自由连锁发展，基本构建起以大型连锁企业为龙头，以采购、配送、信息三大核心技术为支撑，业态多样、业种广泛、辐射城乡的连锁经营网络。“十五”末，全市连锁门店总营业面积达到50万平方米。新型业态年营业额在社会消费品零售总额中的比重提高到30%左右。
促进业态结构合理化、多样化。在坚持商品、服务大众化的前提下，注重满足消费者多样性、个性化的消费需求和业态互补发展。根据不同情况，积极发展标准超市、仓储式商场、大型综合超市、购物中心等新型流通业态。逐步发展具有综合服务功能的社区便民店、便利店。适应群众个性化消费需求，有计划地发展专业店、专卖店。鼓励连锁经营企业参与农业产业化，建立生产加工基地，增加生鲜熟食品经营。积极推进连锁经营企业的产品开发，大力发展自有品牌和订单加工。
抓好规范化运作。加快流通现代化有关法规、规章和技术标准的研究制定。科学规范连锁企业的组织结构、业务流程和内部管理，加强企业内部质量管理体系建设，引导企业贯彻国际通行的质量管理体系标准，有条件的争取通过国际质量管理体系认证。实施大集团战略，通过兼并、联合、合资、合作、股份制改造等资本运作方式，重点培育一批大型骨干连锁集团，走跳跃式发展的路子。大型骨干连锁企业积极开展跨地区、跨行业、跨所有制的联合重组，通过输出无形资产、品牌商誉、管理经验与技术等发展特许经营，膨胀企业规模。中小企业通过批发主导型或零售主导型的自由连锁，实现联合采购，增强市场竞争力。
(二)积极推进现代物流配送。发挥物流配送对联结生产、消费和降低营销成本，促进连锁经营的支撑作用。在科学规划的基础上，大力推广物流先进技术，积极采用物流网络系统和信息化、技能化技术标准，高标准起步，高水平发展，促进现代物流业初具规模。大型连锁企业要建立智能化、自动化、信息化水平较高的配送中心，统一采购、配送比重分别达到100%和80%，尽快形成5家年配送额20亿元以上、辐射省内及周边省份的大型物流集团和物流园区。
