(三)自查抽查。各部门每季度进行一次自检自查，省直党政机关责任制工作办公室半年进行一次抽查，研究解决责任制运行中出现的问题，督促落实。
四、考核评定
(一)等次划分。领导班子和部门考核分为：优秀、良好、达标、未达标。各部门均按100分计算，依据得分排序，60分以上为达标部门，在达标部门中按得分数评定优秀和良好，60分以下为未达标部门。
领导干部考核分为：好、较好、一般、较差。
(二)评价标准。对部门和领导班子责任制的考核评价采用百分制计算方法。主要职能责任为60分；主要共性责任为30分；分管省领导综合评价10分。评价得分相加为各部门的总分。
(三)考核办法。实行定性考核与定量考核相结合，增强考核的准确性和可操作性。
实行统一考核。责任制考核与公务员考核一并进行，每年统一考核一次，一般在翌年一季度进行。由省直机关工作责任制领导小组组织实施。
实行票决制。考核评价中能够实行票决制的应实行票决制评价。
实行民主测评。适当扩大民主评价范围。考核领导干部责任制，应参照民主测评结果进行评价。
依据统计数据。考核涉及的数据，凡统计部门能够提供的，均采用统计部门的数据。
五、兑现奖惩
(一)被评为“优秀”部门的，奖励主要负责人每人5000元，班子其他成员每人4000元；被评为“良好”部门的，奖励主要负责人每人3000元，班子其他成员每人2000元。
被评为“优秀”部门的，机关在职职工可按平均每人1500元的额度发放奖金；被评为“良好”部门的，可按平均每人1000元的额度发放奖金；被评为达标部门的领导班子成员和在职职工每人按500元发放责任津贴，未达标的部门领导班子成员和在职职工不予发放责任津贴。在发放奖金和津贴时，应结合本部门责任制实施情况适当拉开档次，不搞平均分配。
(二)把领导干部个人完成责任制情况的考核与公务员年度考核结合起来，目标考核“好”等次与公务员考核“优秀”等次对应，“较好”等次与“称职”等次对应，“一般”等次与“基本称职”对应，“较差”等次与“不称职”对应。对连续三年获“好”等次的，给予晋升一个级别工资的奖励；对评为“不称职”等次的，不兑现当年责任制奖金。
(三)如果在领导班子建设、选拔任用干部、抓党建工作责任制、党风廉政建设等方面出了问题，要按照有关规定扣分，具体扣分办法在考核细则中作出规定。
