（四）改革方案的审核和批准
1．列入改革计划的全市性综合改革和重要的专项改革，方案需按程序报市委、市政府批准。其中，方案需市改革办把关的，市改革办要认真研究提出意见。未列入改革计划的专项改革，方案报市改革办备案。
2．市改革办对各牵头部门组织拟订的改革方案，可进行程序性审查，即审查是否遵照了本意见所规定的工作程序，尤其是征求意见和专家论证程序。对不符合程序规定的，在报请市领导批准后责成牵头单位改正。
对涉及面广、影响大、利益矛盾突出、意见严重分歧的重大改革，市改革办在报请市领导批准后，可再组织听证和专家评审、论证，或提请市委决策咨询委员会研究论证。
3．根据本市改革创新实际情况，需要变通适用现行法律法规和规章规定的改革方案，应根据《
立法法》的规定，通过法定程序作出相应规定并颁布实施。
（五）改革方案的组织实施
改革创新方案经批准后，各责任主体要按照方案确定的任务和分工，精心组织，积极稳妥地推进实施。
1．全市性的综合改革，一般应遵循“先试点后推开”的原则，先选择几个有代表性的单位进行试点，取得经验总结完善后再全面推广。
2．经市委、市政府批准的改革项目，由改革方案所明确的部门负责组织实施，相关单位密切配合；各区提出的改革方案由各区负责组织实施。
3．要严格按照批准的改革方案实施，确保改革“不走样”；在实施过程中出现重大问题和突发事件时，要妥善处理并及时报告市委、市政府。
4．各牵头单位要在改革实施6个月后，将改革的进展情况、出现的问题以及采取的措施、改革的效果和干部群众的反映等情况，按规定报送市改革办。
（六）总结和评估
1．每年年底，市改革办要对全年改革工作进行认真总结，重点是改革计划的执行情况和重要改革项目进展情况，改革的效果分析，存在的问题及其原因，相应的改进意见和建议。要将上述内容形成专题材料，向市委、市政府报告。
2．建立改革项目绩效评价体系和后评估制度。列入改革计划的改革项目实施一年后，启动后评估机制：改革的牵头单位要开展对改革相对人、利害关系人、相关部门以及本单位的干部职工的抽样调查，对主要改革项目的实际效果和成本进行客观的分析评价，并将分析评价报告报送市改革办存档；对影响长远的重大改革，市改革办可视情况组织进行跟踪评估，总结经验教训，不断改进工作。
三、强化监督，加大投入，为改革创新提供强有力的保障
