4、评标委员会委员未全部在拆标承诺上签字。
二、 评估计划评定。（15分）
1、项目负责人、主要评估师等人员安排，专业分工与项目匹配。（5分）
2、清查、汇总、评估、审核、备档、跟进程序有条不紊，时间进度设计合理，易于执行，均由专人负责。（5分）
3、对尽职调查中可能出现的困难和问题有初步的认识和相应的措施。（5分）
三、 信息资源支持评定。（10分）
1、项目行业专家及信息支持，具有配套专家库等相关数据库。（5分）
2、内部资料信息ERP管理及客户网络支持，具有资源共享平台和客户管理体系。（5分）
四、 评估方案评定。（25分）
1、对经济行为及其方案理解透彻、思路清晰，并拟订明确合理唯一的评估目的。（5分）
2、根据评估目的确定合理的价值类型并对该价值类型的分析简明、考虑全面、依据充足。（5分）
3、根据评估目的和价值类型确定合理的评估范围并承诺对该范围漏评、多评的情况承担责任。（5分）
4、根据评估目的拟定最佳的评估方法并对该方法做出准确的初步判断。（5分）
5、分析评估方案中可能存在的问题并提出相应的对策。（5分）
五、 评估技术评定。（25分）
1、对项目涉及行业及评估范围内的资产状况有一定认知程度。（5分）
2、相关参数选取渠道通畅、依据充足。（10分）
3、评估因素考虑齐全。（10分）
六、 评估费用评定。（10分）
1、评估费用量化、明示。（5分）
2、评估费用符合国家规定、可保障高质量地完成评估计划。（5分）
七、 机构信誉评定。（15分）
1、率先达到财政部关于资产评估机构管理的要求。（5分）
2、公司法人治理结构合理，主要评估人员稳定，评估业务范围广泛，业务收入持续增长。（5分）
3、选取近三年内两例典型评估案例考评。（5分）
