（十一）保护农民工权益。实行农民工工资“月支付、季结算”制度。为每个农民工办理建筑业农民工工资卡，向农民工支付工资实行银行代发。建立农民工意外伤害保险制度，将农民工工伤保险纳入劳动合同内容，由施工企业为农民工缴纳工伤保险费。加强施工企业工会建设，指导劳务分包企业建立工会组织，通过工会组织沟通农民工与用工单位协商渠道，建立雇佣双方协商机制。建立投诉举报制度，不断规范企业用工行为。
四、培育发展建筑业骨干企业
（十二）发展设计、施工总承包企业。加快推进总承包企业“转型接轨”步伐。总承包企业要以提高总包能力和质量成本控制为重点，通过企业功能改造和重组整合，向具有科研、设计、采购、施工一体化优势的大型企业发展，面向“大业主、大工程、大项目”等高端市场，充分发挥比较优势。同时，积极发展专业承包企业。通过3年的努力，培养形成以30家建筑业产值超10亿元的总承包企业为龙头，百家产值超亿元的施工专业承包企业为依托的骨干建筑企业群。
（十三）建立建筑劳务培训基地。按照国务院和建设部关于开展农村劳动力转移培训的要求，以创办农民工学校为载体，大力开展对参与结构性施工农民工的施工技术、操作规程、质量、安全和法律知识的培训。制定建筑业农民工培训规划，因地制宜、形式多样地搞好全员农民工学习法律、维权、安全知识的活动。力争在3年内使建筑业农民工全员培训率达到75%以上。
（十四）大力发展中介服务机构，积极培育工程项目代建市场。用市场化和专业化管理逐步取代政府投资工程的“投、建、管、用”的管理模式，提高政府投资项目效益和建设管理水平。对使用政府资金和政府信贷资金的市政基础设施建设项目，全面推行工程代建制。出台天津市政府投资项目代建管理办法，鼓励社会投资项目采用代建制进行项目管理。
发展一批项目管理公司。按照
建设部《建设工程项目管理试行办法》（建市〔2004〕200号），鼓励有项目管理能力的设计、施工和监理等企业开展项目管理业务。对项目管理人员齐备、项目管理业绩突出的企业，及时进行资质认定。
加强对监理、造价、招标代理中介机构的规范管理。建立监理、造价、招标代理企业和注册执业资格人员信用档案制度。加强市场监管，实现市场有序竞争，企业规范服务。加强对中介企业从业人员的培训，不断提高业务素质。鼓励中介企业通过参与市场竞争、创造企业业绩，提升企业资质等级。
（十五）发挥行业协会的作用。利用建筑业协会平台开展行业自律。举办经济论坛，组织企业间的交流。组织开展对企业经理、项目经理、专业人员和农民工的培训。开展工程质量和文明施工的争创活动，进行企业信用评价。成立工程专家咨询委员会，为重大建设项目提供技术支撑。大力发展企业文化，活跃职工文化生活。
