2、大力发展现代物流配送。坚持高起点、高标准和高水平，大力整合商贸物流资源，加快现代商贸物流基地建设。重点建设以大型流通业企业仓储设施为依托的生产资料、工业消费品物流基地；以农畜产品批发市场及食品加工、仓储设施为基础的食品物流基地。对传统批发、仓储业进行改组改造，使之向综合物流配送或专业物流配送业态发展。以大型商贸物流企业为主体，通过市场化运作，实施跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的联合与重组，努力培育一批具有较强核心竞争力、辐射范围较广的现代物流配送骨干企业。加快连锁企业内部物流配送体系建设，引导和鼓励大型连锁企业，按照仓库立体化、装卸搬运机械化、拆零配送电子化、流通功能条码化、配送过程无纸化的标准，加快构建覆盖面广、连接紧密、与电子商务有机融合的现代物流配送平台，努力实现对物流配送各环节的全程管理，为连锁经营提供安全可靠、高效畅通的物流配送服务。
　　3、积极稳妥地推进电子商务发展。开展电子商务应用的试点和示范工程，探索传统产业、有形市场、连锁经营、现代物流与电子商务相结合的模式。研究制定电子商务管理制度，做好电子商务发展的基础性工作，建立健全网上交易规则，规范网上交易秩序，加快流通企业信息化建设。
　　4、积极培育新的消费热点和新型消费方式。在巩固原有的热点商品和服务的基础上，加强市场调研和分析，努力培育新的消费热点，积极拓宽商品和服务的范围，以新的市场需求引导企业开发新的商品。加快发展消费信贷等新的消费方式，以汽车、建材家具、电子信息和通讯产品为重点构建流通服务网络，不断满足群众新的消费需求。
　　(三)进一步深化流通体制改革，促进全省流通业健康发展
　　1、以培育大型流通企业为重点，发展壮大我省流通企业。加快大型流通企业的培育步伐，鼓励实力较强的流通企业，以资产为纽带，采取投资主体多元化，开展资产重组和同业合作，发挥规模经营效益，逐步改变我省流通业组织化、集约化程度低的局面。积极引进国内外大的流通企业，鼓励其并购省内的流通企业，引进国内外先进的营销方式、经营理念和流通技术，改造和提升我省流通业的整体经营水平，扩大流通业的对外开放。力争在3至5年内，培育出5至10家辐射范围广、主业突出、核心竞争力强的大型流通企业。
　　2、采取积极措施，促进中小流通企业健康发展。进一步推进不同所有制、不同行业中小流通企业的改革，在市场准入、信用担保、金融服务、物流服务、人才培训、信息服务等方面重点支持优势流通企业采取参股、控股、兼并、重组、特许经营、托管等方式改组改造困难企业，特别是在产权制度改革上要有新的突破，实现投资主体多元化。积极推进中小流通企业技术创新和人才培养，不断加大流通基础设施建设力度，运用信息技术和现代流通技术、营销方式及管理经验，全面提高中小流通企业的整体经营管理水平和现代化水平。

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