二、年度经营业绩考核各指标计分
年度利润总额指标的基本分为30分。企业负责人完成目标值时，得基本分30分；超过目标值时，每超过3％，加1分，最多加9分。低于目标值时，每低于3％，扣1分，最多扣6分。
净资产收益率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时，得基本分40分；高于目标值时，每高于0.5个百分点，加1分，最多加12分。低于目标值时，每低于0.5个百分点，扣1分，最多扣8分。
分类指标只设一项指标的该指标的基本分为30分；若设两项指标，则每个指标的基本分为15分。分类指标加分与扣分的上限与下限分别为该项指标基本分的30％和20％。
三、经营难度系数
经营难度系数根据企业总资产、净资产（不含少数股东权益）、主营业务收入、利润总额、在册职工平均人数、离退休人员占在册职工人数的比重等因素加权计算，分类确定。
总资产难度系数：Ｙ1＝0.9764Ｘ10.0179
净资产难度系数：Ｙ2＝0.9897Ｘ20.0188
主营业务收入难度系数：Ｙ3＝0.9938Ｘ30.0171
利润总额难度系数：Ｙ4＝1.0401Ｘ40.0126
职工平均人数难度系数：Ｙ5＝1.0562Ｘ50.0164
离退休人员占职工人数比重难度系数：
Ｙ6＝0.972Ｘ60.0336
企业经营难度系数：Ｙ＝0.2×（Ｙ1＋Ｙ2＋Ｙ3＋Ｙ4）＋0.1×（Ｙ5＋Ｙ6）
Ｘ1-Ｘ6为考核年度当年每项指标的实际值。
Ｘ1-Ｘ4的计量单位为百万元；Ｘ5的计量单位为人；Ｘ6的计量单位为％。
四、考核分级
根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分，考核结果分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个级别。
对于减亏但仍然处于亏损状态的企业，考核得分级别不超过Ｃ级最高限。
附件2：
任期经营业绩考核计分办法
一、任期经营业绩考核的综合计分
任期经营业绩考核的综合得分＝国有资本保值增值率指标得分×经营难度系数＋三年主管业务收入平均增长率指标得分×经营难度系数＋任期内三年的年度经营业绩考核结果指标得分＋分类指标得分×经营难度系数。
上述任期经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本分，则该项指标不乘以经营难度系数。
二、任期经营业绩考核各指标计分
