附件1：
年度经营业绩考核计分办法
1．年度经营业绩考核的综合计分
年度经营业绩考核的综合得分＝年度利润总额指标得分＋净资产收益率指标得分十分类指标得分
2．年度经营业绩考核各指标计分
(1)年度利润总额指标：基本分为30分。完成目标值时，得基本分30分。超过目标值相应加分，最多加6分(每超过3％，加1分)。低于目标值相应扣分，最多扣6分(每低于3％，扣1分)。
(2)净资产收益率指标：基本分为30分。完成目标值时，得基本分30分。高于目标值相应加分，最多加6分(每高于0．5个百分点，加1分)。低于目标值相应扣分，最多扣6分(每低于0．5百分点，扣1分)。
(3)分类指标：该指标的基本分为40分，设定两项指标，每项指标的基本分为20分。指标为绝对值的，完成目标值得基本分20分。超过目标值相应加分，最多加4分(每超过4％，加1分)，低于目标值相应扣分，最多扣4分(每低于4％，扣1分)。指标为相对值的，完成目标值得基本分20分。高于目标值相应加分，最多加4分(每高于0．5个百分点，加1分)，低于目标值相应扣分，最多扣4分(每低于0．5个百分点，扣1分)。
附件2：
三年任期经营业绩考核计分办法
一、三年任期经营业绩考核的综合计分
三年任期经营业绩考核的综合得分＝国有资本保值增值率指标得分＋三年营业额平均增长率指标得分＋三年的年度经营业绩考核结果得分＋分类指标得分
二、三年任期经营业绩考核各指标计分
(1)国有资本保值增值率指标：基本分为40分。企业主要负责人完成目标值时，得基本分40分；每高于目标值0．5个百分点，加1分，最多加8分。低于目标值但大于100％时，每低于目标值0．5个百分点，扣0．5分，最多扣4分；低于100％时，每低于目标值0．5个百分点，扣1分，最多扣8分。
(2)三年营业额平均增长率指标：基本分为20分。完成目标值时，得基本分20分；高于目标值时，每超过1个百分点，加1分，最多加4分。低于目标值时，每低于1个百分点，扣1分，最多扣4分。
(3)三年的年度经营业绩考核结果指标：基本分为20分。企业主要负责人三年内的年度经营业绩考核结果每得一次A级的得8分；每得一次B级的得7分；每得一次C级的得6分；每得一次D级的得5分；每得一次E级的得4分。
