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（二）工作目标
围绕实现全省经济既快又好发展的总体要求，推进我省工业快速发展，经济效益显著提高，经济结构进一步优化，创新能力明显增强。具体目标为：
1．工业发展速度与效益目标
——工业增加值，在2002年780.3亿元的基础上翻一番，2007年达到1560.6亿元，年均增长14.9％；其中2005年－2007年年均增长14％左右；
——全省规模以上工业利税总额，在2002年371.5亿元的基础上翻一番，2007年达到743亿元，年均增长14.9％；其中2005年—2007年年均增长10％左右；
——全省规模以上工业利润总额，在2002年73.2亿元的基础上翻两番，2007年达到292.8亿元，年均增长32％，其中2005年—2007年年均增长16％左右。
2．工业经济结构调整目标
——产业结构调整目标。非烟工业占全省规模以上工业增加值的比重，到2007年力争达到55％左右。力争提前实现《云南省新型工业化重点产业发展规划纲要》明确的10大重点产业2007年发展目标。
——所有制结构调整目标。非公有制经济增加值占全省GDP的比重，到2007年力争达到43％左右。
——企业技术创新目标。企业技术创新和结构调整达到《云南省工业企业技术创新工程实施意见》提出的目标，即全省大中型工业企业科技活动经费支出比例2007年达到1.5％、研发经费投入比例达到1％、新产品产值率达到15％；高新技术产业工业增加值占全部工业增加值比重达到15％。
——产品结构调整目标。开展创建品牌企业和名牌产品活动，打造一批国家级和省级名牌产品。
3．循环经济发展目标
规模以上工业企业每万元CDP能耗由2003年的1.68吨标准煤降至2007年的1.62吨标准煤；万元产值用水量2007年比2004年下降1.7％；工业污染治理，工业废水、废气排放总量控制在国家允许的范围内；工业固体废弃物综合利用率2007年比2004年提高14％，达到45％以上。
4．工业投入目标
以2004年工业投资总量为基数，到2007年工业投资占全社会固定资产投资的比重达到30％以上。
（三）工作重点
推动大型工业企业（集团）开展销售收入倍增行动。从2005年开始，在昆明钢铁控股有限公司、云南铜业（集团）公司、云南冶金集团总公司、云南锡业集团有限责任公司、云南石油化工集团有限公司、云天化集团有限责任公司、云南医药集团有限公司、云南东源煤业集团有限公司、一汽红塔云南汽车制造有限公司、云南德胜钢铁有限公司等10户大型工业企业（集团）中组织实施企业销售收入倍增行动，用好行业整合和资源整顿的各项政策措施，引导和促进资金和资源向实施“倍增行动”的大企业集中，力争经过三年的努力，使这10户企业的销售收入翻一番。
实施工业企业技术创新工程。围绕新材料、生物及医药、光电子与信息、装备制造、能源、传统产业、农特产品深加工、环保与资源综合利用等八个重点领域，通过加大政府投人，鼓励企业投入，引导社会投入，进一步加大企业技术创新投入力度，突出抓好企业技术中心建设，节约型工业企业建设，工业高新技术产业化，企业信息化建设，产学研示范等工作。力争到2007年，在提高重点产业与重点企业技术创新能力上取得明显成效，在发展工业高新技术产业和消化引进技术上取得较大突破，在推广应用现代信息与生物、节能降耗等产业共性与关键性技术上取得明显进展，培养一批高层次创新人才，拥有一批自主知识产权，打造一批知名品牌。
抓好工业园区的建设和发展。加快省级重点工业园区的建设，加强对各类工业园区工作的组织领导和协调服务，推进重点工业园区规划编制工作，落实好招商引资和园区发展的有关政策，建立工业园区动态监测机制，用好省工业园区的扶持资金，鼓励多渠道筹集资金，把工业园区建成地区经济的增长点。
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