（二）农业生产资料经营服务网络：新建和改造具有配送功能的农业生产资料综合超市11个，直营或加盟店180个。区县政府所在地具有配送功能的农资超市营业面积不小于1500平方米，经营品种不少于1000个，仓储面积不小于1800平方米；乡镇农资连锁店营业面积不小于200平方米，经营品种不少于500个；在耕地面积较多、以种养殖业为主的行政村建立100平方米左右直营或加盟店。
（三）农副产品流通体系：培育壮大总资产在1000万元以上、年销售额在3000万元以上的市级农业产业化经营龙头企业80个左右；发展带动农户100户以上、年助农增收户均在1000元以上的农民专业经济合作组织200个；新建和改造年交易额在1亿元以上的产地型农副产品批发市场10个。
（四）进度要求：2005年7月至12月为全面推进阶段，完成总目标的60%；2006年1月至6月为重点攻坚阶段，完成总目标的90%；2006年7月至12月为完善提高阶段，完成全部目标任务。
三、方法和途径
以连锁经营企业为龙头，以物流配送中心和大中型超市为骨架，以遍布乡村的综合便利店为结点，按照示范引路、分类施建、先易后难、整体推进的原则，构建三进工程服务网络。
（一）培育连锁经营骨干企业。通过改造、整合现有网点与新建网点相结合，加快三进工程建设步伐。鼓励各种所有制企业积极参与农村商品流通；鼓励各类投资主体按照现代企业制度建立多元投资的连锁企业。支持大中型商贸流通企业到乡、村建设连锁店；支持连锁骨干企业以收购、兼并、合资、加盟等多种形式改造、整合农村现有商业网点；支持农村中小商业企业通过各种方式联合发展，提高组织化程度和集约化水平。
（二）构建连锁配送体系。积极吸引国内外大型物流企业，建设市级农村日用消费品物流配送中心；依托连锁经营骨干企业在区县建设区域型日用消费品物流配送中心。整合现有农业生产资料经营企业，建设具有物流配送功能的区县农资超市。采取多种方式，推进日用消费品和农业生产资料的物流配送中心与乡、村经营服务网点对接，形成统一采购、统一配送、统一经营管理、统一商品价格、统一服务规范的连锁经营服务体系。鼓励企业引入现代化科学经营管理手段，逐步采用管理信息系统（MIS）、电子订货系统（EOS）和销售时点系统（POS），逐步实施配送中心与销售终端的微机联网，提高信息化管理水平。
（三）加强农副产品流通体系建设。进一步发挥农副产品加工、运销企业的龙头作用，鼓励和扶持加销一体化、公司＋基地＋农户等流通模式，鼓励和支持农副产品实现生产标准化、经营品牌化。发挥农民专业合作联合总社和农副产品流通中介组织的作用，引导、推动、规范我市各类农副产品专业合作组织发展，带动农民从事商品流通，有效提高农民组织化程度。积极发展无公害农副产品生产基地，建立和完善基地与农户及专业合作社的利益联结机制。在有农业的区县建立质量较高、规模较大、运营规范的产地型农副产品批发交易市场，与市内农副产品批发交易市场、菜市场及生鲜超市建立衔接紧密、产供销一体、便捷安全的经营销售网络，并配套建设农副产品安全监测体系。鼓励农副产品龙头企业、农民专业经济合作组织利用市区菜市场、超市设立无公害农副产品专柜（点、区）。大力培育农副产品知名品牌，提升我市农副产品在国内外市场的知名度，重点支持深加工、高附加值的特色农副产品、绿色食品以及有机农产品扩大销售。
（四）发挥供销社的骨干作用。供销合作社作为农民的合作经济组织，要在三进工程中认真履行职责，充分发挥优势，切实起到骨干和带动作用。发挥网点和运储资源优势，推进日用消费品、农业生产资料经营服务网络的建设和改造；发挥与农民联系紧密的优势，大力组织和发展各类专业合作组织；发挥自身的组织优势，协助各级人民政府做好三进工程的规划、组织和建设。
