三、考核的内容和目标
（一）工作思路明确，目标责任落实。
1.各领域牵头单位要按照省政府年度工作部署，确定本条线年度招商引资目标，制定招商引资工作计划，拿出每项招商活动方案，3月底前报省政府审定。要加强对招商引资工作的领导，各牵头部门要由主要领导和分管领导负责招商引资工作，并指定专门的工作部门，配备精干人员，负责制定本领域年度招商引资工作计划；负责组织协调本领域重大项目的招商、洽谈、跟踪、推进和落实；负责组织、协调本领域各单位招商小分队赴境内、外招商工作；负责本领域招商引资计划和目标责任的考核。
2.“五条线”所属各部门、各行办、各集团公司、各国有企业要由一名领导主抓招商引资工作，根据牵头单位招商引资总体安排，分别制定本单位招商引资工作计划、招商引资活动方案和目标措施，并接受牵头部门的协调和指导。
3.省外经贸厅、省合作办按照省政府确定的全省年度招商引资目标任务要求，积极协调各条线招商引资工作，协助组织好重大招商活动和小分队的招商，积极主动地为各领域在谈项目提供信息、政策、法规服务，对重大项目及时跟踪和推进。
4.省直有关部门、税务、海关、检验检疫、外汇管理和金融等部门要为各领域招商引资工作提供相关的业务咨询和服务，对重点项目进行跟踪服务，形成合力，共同推进。
（二）精心组织招商引资活动，力求实效。
各领域、各部门要认真贯彻省政府2005年重大招商引资活动安排和省政府办公厅《关于进一步提高招商引资水平的指导性意见》，编制好2005年重点招商项目库，周密制定招商活动方案，协调组织好每次招商引资活动。
1.省发改委牵头组织好以下招商活动：
（1）4月中旬，在香港举办重大基础设施和科教文卫领域项目招商推介会。
（2）围绕全省基础设施和科教文卫领域的重点项目，积极组织小分队招商和专题招商。
2.省经贸委、国资委牵头组织好以下招商活动：
（1）8月下旬，省经贸委、国资委牵头组织有项目的省属工业企业集团和企业在香港、日本、韩国举办大型工业企业招商推介会。
（2）围绕全省工业领域和行业的重点项目，积极组织小分队招商和专题招商。
3.省农业厅牵头组织好以下招商活动：
（1）赴荷兰开展农业招商项目推介会、赴台湾进行农业考察。
（2）与省台办配合，组织3-6个小分队赴台湾开展专题农业考察洽谈。
