5、按培训成果兑现培训补贴。为提高财政专项培训补助资金的使用效益，根据阳光工程的要求，实行培训机构先培训、政府部门验收合格后兑现补贴的制度。
二、组织领导
成立三亚市农村劳动力转移阳光工程指导小组，负责全市农村劳动力转移阳光工程工作，对培训机构组织实施阳光工程进行业务指导。小组成员名单如下：
组 长：王诚安 （市政府副市长）
副组长：王宏良 （市农业局局长）
容丽萍 （市人事劳动保障局局长）
成 员：何金波 （市教育局局长）
岳 进 （市财政局局长）
欧桂芳 （市建设局局长）
石 福 （市科学技术与信息产业局局长）
蔡世东 （市旅游产业发展局局长）
曾宗琼 （市人事劳动保障局副局长）
黄淑贞 （市劳动就业局局长）
指导小组办公室设在市人事劳动保障局，由曾宗琼兼任办公室主任。培训基地设在市劳动就业局就业培训中心。
三、培训任务和培训内容
我市农民职业技能培训以短期职业技能培训为重点，辅助开展引导性培训，培训时间一般为15-90天。培训机构可根据国家职业技能标准和就业岗位的要求，安排培训内容，设置培训课程。结合我市的情况，当前的培训重点是家政服务、餐饮、酒店、保健、建筑、制造、服装、运输、修理、农产品加工、旅游等职业技能。
四、培训项目的组织与实施
（一）工程项目的组织
对项目的组织，市就业培训中心要根据省下达的培训任务，向市阳光工程办公室提出申请，申请报告必须明确培训专业、培训时间、培训人数、就业去向、收费标准等。
（二）培训项目的实施
市“阳光工程”办公室要加强项目的督促检查，保证培训质量和转移就业效果；要重点监督项目资金的使用，确保财政扶持资金足额补助到农民身上；要向社会公布承担项目的培训单位名称和培训任务，并公布电话，接受社会监督。
承担项目的培训单位要根据承担的培训任务，落实培训学员，建立农村劳动力转移培训台账和转移就业台账。培训台账要说明受训农民的姓名、年龄、性别、身份证号码、文化程度、培训专业、培训时间和家庭住址等，转移就业台账要说明就业单位和联系单位。要紧紧围绕农民就业技能，科学设置培训课程，精心编制培训方案，强化培训管理，加强就业衔接，提高培训转移就业率。精心选用适合农民短期技能培训和就业特点的教材。
培训工作实行季度报告制度，培训单位每季度须向市“阳光工程”办公室报告培训工作进展情况，市“阳光工程”办公室汇总报省“阳光工程”办公室。
