（三）通过法定程序，按照管理权限对市政府授权的监管企业（以下简称所监管企业）的领导人进行考核、任免、奖惩；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。
（四）向所监管企业委派董事、监事和财务总监，负责其日常管理工作。
（五）通过统计、审计等方式对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管，建立和完善企业绩效评价体系；负责所监管企业负责人薪酬管理和所监管企业的工资总额管理。
（六）拟订国有企业清产核资的制度和办法，并组织实施。
（七）对所监管企业国有资产进行预算管理，对国有资本收益进行管理和监督。
（八）组织实施对市属企业集体资产的监管工作。
（九）培育和发展产权交易市场，负责国有资产产权交易的管理和监督工作。
（十）指导区县国有资产的监督管理工作。
（十一）承办市委、市政府交办的其它事项。
三、内设机构
根据上述职责，市国资委内设9个职能处室和1个直属机构。
（一）办公室
协助委领导处理党务、政务日常工作；负责委机关文秘、会议、机要、保密、信息、档案、文印、安全工作；负责对外宣传工作；负责党委会和委主任办公会议决定事项的督办工作；负责委机关财务工作；负责委机关后勤服务工作；负责委机关信息化工作；承办委领导交办的其它工作。
（二）综合处（政策法规处）
开展国有资产监管体制改革研究；研究所监管企业的改革发展和国有资产监管中的重大问题；负责重要文件和报告的起草工作。研究提出国有经济布局和战略性调整的建议；审核所监管企业的发展规划和重大投资决策等行为；协助所监管企业解决发展中的有关问题。研究起草有关国有资产监督管理的地方性法规、规章和办法；指导所监管企业法律顾问工作；承担委机关的法律事务工作；负责委机关信访工作（对外可使用委信访办公室名义）。
（三）企业改革处
研究提出国有企业改革的措施、办法；指导国有企业改革改制工作，牵头组织所监管企业改革改制方案审核论证工作，推进现代企业制度建设，完善公司法人治理结构；组织协调所监管企业的设立、合并、分立、解散、清算和关闭破产；指导所监管企业的管理现代化和信息化工作。
（四）考核评价处（分配处、市属国有企业清产核资办公室）
负责所监管范围内国有资产分类、综合统计及报表汇总、分析工作；建立所监管范围内国有资产统计信息网络；拟订国有企业清产核资的制度、办法，组织所监管企业清产核资工作；指导国有企业不良资产核销工作；组织落实国有资产经营责任制度，建立和完善企业绩效评价体系，提出评价意见；综合考核所监管企业的经营业绩，拟定所监管企业负责人的薪酬制度和激励方式并组织实施；拟订国有企业收入分配制度改革的指导意见，对所监管企业工资分配的总体水平进行调控。
