实行“公司＋中介组织（专业合作社或协会）＋农户”模式中，专业合作社或协会的主要职责：遵循市场经济规律，在柑橘产业化开发中发挥服务、自律、协调和监督作用，沟通果农与政府、果农与企业、果农与果农之间的关系，维护果农权益，发挥群体优势，推广柑橘种植技术，提高种植效益。一是与公司签订非移民有偿使用资金的还款协议，与非移民农户签订有偿使用移民资金的还款协议；二是负责组织果农进行果园建设和建成后的生产经营管理工作；三是代表果农与公司签订抚育期借款合同，及时向果农公布费用开支情况，督促果农在向公司交售果实时归还抚育期借款。
　　实行“公司＋大户＋农户”模式中，大户的主要职责：按照与移民户（或农户）签订的租地经营合同向移民户（或农户）按时足额兑现用地租金，负责建成后果园的生产经营管理工作，尽可能吸纳移民（或园区农民）进园务工；在果园产生效益时，以提高地租等办法，让利给移民，保障群众利益。
　　果农的职责：努力学习柑橘种植技术，按照安排投劳（挖沟、修路等）；在专业合作社或协会的统一组织下，进行抚育期管理投劳（施肥、打药、修枝、采果等）；按专业合作社或协会的统一要求缴纳果园抚育期管理垫付资金，按照公司安排进行果实采收并按义务出售给公司。
　　除上述经营模式外，库区各级人民政府和龙头企业可在柑橘产业发展进程中，对经营模式进行不断探索和创新，并通过一定范围的试点后逐步推广。
　　（八）管理体制
　　建设管理：按照“统一领导、分级负责、县为基础”的管理体制，由市移民局与项目实施单位签订实施区域、面积等总合同，各项目区县（自治县、市）移民局与项目实施单位签订具体项目建设实施合同，监理单位由市移民局委托，接受市、区县（自治县、市）两级移民局的管理；项目实施单位及时向市移民局和项目区县（自治县、市）移民局报告项目建设质量、进度、资金使用等情况，自觉接受监督检查。竣工验收自验由区县（自治县、市）人民政府委托本级移民部门组织；初验由市政府委托市移民局组织；终验由国务院三峡办组织。
　　资金管理：移民资金部分由市移民局直接下拨到项目区县（自治县、市）移民局（除规划、设计、施工组织、监理费160元/亩直接由市移民局拨付到项目实施单位和监理单位外），区县（自治县、市）移民局将资金按合同和工程进度拨付到项目实施单位；三峡库区产业发展基金由市财政局负责筹集资金垫支，按计划及时拨付到项目实施单位。资金拨付均实行拨付制。竣工结算由项目实施单位编制，市移民局委托有关审计组织或单位进行结算审计。

第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页