张金旺（经济区管委会主任）
刘 斌（民营园区管委会主任）
领导组下设办公室，办公室设在市市容环卫局。办公室主任：马恩友（兼）。
副主任：朱茂生、冯鲁宁、崔大华、邢建成（兼）。
（二）实行领导包片责任制。领导组副组长孙荣琨负责杏花岭区、迎泽区、民营区；马恩友负责晋源区、万柏林区、尖草坪区；张利负责小店区、高新区、经济区。
（三）强化对各区清除垃圾整治环境工作的督促、检查和指导。由市建管委、执法局、市容环卫局等相关部门抽调专人组成七个督导组，分别对各区活动开展情况进行跟踪督查、指导。其职责为：对责任区域整治工作进行督促、指导；对整治工作中出现的典型事例和措施、经验进行收集；对垃圾清除情况进行核查、销帐、验收。
各区也要成立相应机构，加强组织领导，确保活动顺利开展。
（四）建立例会制度。领导组一周召开一次例会；办公室、督导组会每周一、三、五开会，研究解决整治中存在的问题。
（五）实行每日通报制度。整治期间，各区政府、三区管委会要抽调专人负责整治行动进展情况的统计、汇总和上报工作。每日下午5：00前将当日情况传报给领导组办公室。电话：2680015、2680016，传真2680004。
六、检查评比方法
（一）销帐验收：根据各区清除整治进展情况，由活动督导组对照清除任务表，逐一销帐验收，每清一处得2分，依此类推，不设上限。
（二）随机抽查：由督导组牵头，组织各区抽调的人员组成检查组，采取各区互查、随机抽查、检查组打分、被查区配合的办法进行。每次被查对象从全区街巷、村庄、社区、市场等名录中随机抽取，抽查的街巷不少于5条，村庄不少于2个，社区不少于2个，市场不少于2个。检查中发现0.5立方以下的垃圾，每处扣0.5分；0.5—10立方的，每处扣1分；10立方以上的，每处扣2分；清扫保洁不干净的，每处扣0.5分。随机检查中，若被查区有明显问题，而检查人员未予记录扣分的，由督导组直接扣除检查人员所在区的相应得分。
（三）群众举报和舆论监督评定：对12319城建服务热线反映、群众举报和报纸、电视等媒体曝光批评未及时处理的，一次扣2分。
以上三项得分之和为本区得分，各区依照得分多少进行综合评定。
（四）检查机构：销帐验收组由市政府组织七个督导组和被查区的人员组成。随机抽查组由各区抽调的专职人员组成，每区抽调八人，由分管领导带队。
