4．正确处理改革、发展与稳定的关系。既要从水利行业的实际出发，大胆探索，勇于创新，又要积极稳妥，充分考虑各方面的承受能力，把握好改革的时机与步骤，确保改革顺利进行。
5．正确处理近期目标与长远发展的关系。既要努力实现水管体制改革的近期目标，又要确保新的管理体制有利于水资源的可持续利用和生态环境的协调发展。
6．正确处理普遍性与特殊性的关系。既要解决水管体制中存在的共性问题，又要从各地、各单位的实际出发，围绕改革的总体目标，实事求是、因地制宜地推进改革。
二、水管体制改革的主要内容
（一）划分水管单位类别和性质，严格定编定岗。
1．划分水管单位类别和性质。根据水管单位承担的任务和收益状况，将水管单位分为三类：
第一类为纯公益性水管单位。指承担防洪、排涝、抗旱、挡潮等水利工程管理运行维护任务的水管单位，定性为事业单位。
第二类为准公益性水管单位。指既承担防洪、排涝、抗旱等公益性任务，又承担供水、水力发电等经营性功能的水利工程管理运行维护任务的水管单位。准公益性水管单位依其经营收益情况确定性质，不具备自收自支条件的，定性为事业单位；具备自收自支条件的，定性为企业。目前已转制为企业的，维持企业性质不变。
第三类为经营性水管单位。指承担水力发电、城镇供水等水利工程管理运行维护任务的水管单位，定性为企业。
水管单位的具体性质由各级机构编制部门会同同级财政和水行政主管部门负责确定。
2．严格定编定岗。公益性和准公益性事业性质的水管单位，其编制由机构编制部门会同同级财政部门和水行政主管部门核定。准公益性水管单位中从事经营性资产运营和其他经营活动的人员，不再核定编制。水管单位内部实行水利工程运行管理和维修养护分离（以下简称管养分离）的，维修养护人员仍需核定编制；若彻底分离的，不再核定维修养护人员编制。水管单位应在批准的编制总额内合理定岗，并实行持证上岗。各岗位的具体职责和任职资格条件参照省水行政主管部门、机构编制部门、财政部门共同制定的有关标准执行，水行政主管部门要加强监管。
（二）推进水管单位内部改革，建立科学的人事和分配制度。
事业性质的水管单位，要按照精简、高效的原则，撤并不合理的管理机构；在核定的编制内，合理设置岗位，严格控制人员；全面实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，逐步形成能进能出的用人机制，并建立严格的目标责任制度；水管单位负责人由主管部门从具备任职资格条件的人选中通过竞争方式选任，定期考评，实行优胜劣汰。事业性质的水管单位仍执行国家统一的事业单位工资制度，同时鼓励在国家政策指导下，探索符合市场经济规则、灵活多样的分配机制，把职工收入与工作责任和绩效紧密结合起来。
