（七）指导国有企业（不含省国资委所监管企业）的改革、改组、兼并破产等工作，推进现代企业制度的建立；负责全省企业集团（不含省国资委所监管企业）的设立审批、规范及企业改制为股份有限公司的审批工作；负责上市公司的申报工作；参与指导企业（不含省国资委所监管企业）直接融资工作；指导企业的管理、扭亏和减轻企业负担工作；指导企业（不含省国资委所监管企业）内部法律顾问工作。
（八）研究工业企业技术进步的方针、政策，指导技术创新；负责编制并组织实施企业技术改造、新产品开发规划。
（九）负责工业企业资源节约和综合利用，组织协调工业环境保护及清洁生产、节能、节水工作。
（十）指导全省经济管理干部和企业（不含省国资委所监管企业）经营管理人员的培训工作；指导企业培训和引进国外智力工作。
（十一）承办省政府交办的其他事项。
根据省政府规定，管理吉林省中小企业发展局、吉林省国防科技工业办公室、吉林省人民政府食品工业办公室。
三、内设机构
根据上述主要职责，省经济委员会内设19个职能处（室）：
（一）办公室。
综合协调委机关日常工作；组织制定委机关内部管理的有关规章制度和工作计划并监督执行；负责会议组织、文秘、信息、督查、档案、机要、信访、保密、保卫、财务、资产管理及信息化等工作。
（二）政策法规处（吉林省人民政府减轻企业负担领导小组办公室）。
组织工业方面综合性经济法规的起草和协调；对经济法规执行情况进行监督、检查；研究拟订相关行业政策；承担行政复议工作；负责全省经济工作重大问题的调查研究，提出政策建议；指导企业（不含省国资委所监管企业）内部法律顾问工作；承担省政府减轻企业负担领导小组办公室的日常工作。
（三）综合规划处。
综合分析近期全省工业经济运行和产业发展的重大问题，提出意见和建议；对经济运行中涉及财政、金融的政策性问题和资金情况进行分析和研究并提出建议；研究提出重点发展的行业，参与研究拟订利用外资有关政策；负责起草委内重要的综合性文稿；收集、整理、分析和发布经济信息；联系工业企业行业协会等社会中介组织，指导其改革和调整；协调指导全省城区集体经济发展；负责包装行业管理。
（四）经济运行办公室。
监测、分析工交行业经济运行态势，组织解决经济运行中的重大问题；研究提出近期经济运行调控目标、政策和措施并组织实施；研究提出应对突发性事件的经济管理体制方案和运行机制，制定应急协调工作预案，负责紧急情况下重要物资生产、供应、进口和调运的组织和综合协调，提出动用国家储备物资的建议；指导工业企业的扭亏增盈工作，会同有关部门管理经济运行调度基金；组织协调军工科研生产和军转民的有关问题；负责列入国家、省重点工业企业生产监控、协调及扶持政策措施的落实；组织协调除国家财政性资金以外的全省重大投资、生产项目的地产品配套工作，指导企业筹措、活化生产流动资金和市场营销工作。
（五）企业改革处。
