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2、结构分析
结构分析指标主要是人工成本在企业总成本中的含量和某项人工成本在人工成本总额中所占的比重，以反映人工成本对企业总成本以及人工成本各项组成部分对人工成本水平的影响程度。
人工成本在企业总成本中的含量＝人工成本总额／成本（费用）总额*100%
某项人工成本构成比重＝某项人工成本／人工成本总额*100%
3、投入产出分析
人工成本投入产出是反映人工成本相对水平的重要方面，是人工成本管理的重要内容。人工成本的投入必须要有一定的效益产出，没有效益产出的人工成本投入，水平再低也是无效投入。
人工成本投入产出分析指标主要是人工成本利润率、人工成本产出系数、人工成本销售（营业）收入系数、劳动分配率、人事费用率等，以反映企业人工成本的效益情况。
人工成本利润率＝利润总额／人工成本总额*100%
人工成本产出系数＝增加值总额／人工成本总额
人工成本销售（营业）收入系数＝销售（营业）收入总额／人工成本总额
劳动分配率＝人工成本总额／增加值总额*100%
人事费用率＝人工成本总额／销售（营业）收入总额*100%
（二）对企业人工成本水平的变动趋势进行预测
在对企业人工成本现状分析的基础上，企业应当根据经营发展目标，结合市场环境的变化，以及人员素质、产品结构、技术装备等，对人工成本的变动趋势进行预测，以对可能出现的情况早作准备，及时进行必要的调整。
在对人工成本进行预测时，应当考虑的相关因素主要有：
1、劳动生产率
劳动生产率是反映企业生产效率的重要指标，它的变动情况与人工成本直接有关，劳动生产率的提高有利于降低人工成本投入水平，提高人工成本产出效益。
2、劳动力市场供求状况
在人工成本的构成中，劳动报酬所占的比重最大，而劳动力市场供求状况是影响从业人员工资水平的重要因素。劳动力供大于求，必然会抑制工资水平的增长，劳动力供不应求，则会推动工资水平的增长。
3、工资增长指导线
政府发布的工资增长指导线，是企业调整员工工资水平的重要参考依据，工资的增长必然带来人工成本的增长。
4、居民消费价格指数
居民消费价格指数的变动直接影响员工的生活水平，企业在调整从业人员工资水平时应当考虑物价变动的因素。
5、最低工资标准的调整
最低工资标准的调整会影响员工工资水平，从而带来人工成本的变化。
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