二、落实任务，明确目标
十项工程各主管部门、各建设单位要紧紧围绕工程的整体规划和具体要求，坚持高标准，严要求，以优质、快速、安全、高效、廉洁为主要目标开展竞赛。主要目标为：
（一）优质：工程合格率达100％，优良率90％以上，确保省、部优工程，争创国家鲁班奖。
（二）成本控制：以“不突破预算”为目标，厉行节约，反对浪费。
（三）科技创新：发挥人才资源优势，研究、开发、应用新技术、新工艺、新材料，攻克“国家级”甚至“世界级”技术难题。
（四）工程进度：按工期计划完成任务，统筹规划，周密安排，不松懈，不怠工，不延误每一阶段工期。
（五）安全生产：力争为零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任死亡事故。
（六）廉政建设：按章办事，公开透明，不发生一例违法乱纪案件。
围绕上述目标，开展以“六比六赛”为主要内容的竞赛活动。即：比科学管理，赛工程质量；比精打细算，赛成本控制；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产；比遵纪守法，赛廉政建设。
三、准确考评，择优表彰
劳动竞赛采取划分赛区、分级管理、分行业竞赛的组织办法。凡是十项工程中涉及建设的项目均属参赛的范围，各设计、施工、安装等全过程参建企业和职工均为参赛的对象。以十项工程有关建设项目所属行业划分赛区，分别由相关主管、牵头部门组建。如高速公路赛区由省交通厅、交通集团组建；能源建设赛区由南方电网公司、省粤电集团公司组建；石化赛区由中国海洋南海东部公司等组建；水利赛区由省水利厅组建等等。建设项目较少的单位可合并组建成一个赛区。各赛区根据各项目的工程计划和各行业的经济技术指标，自愿组织区内各参建单位开展竞赛。
考核工作以“一流的管理、一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的材料设备供应，确保一流的工程”为尺度，以“六比六赛”的要求进行。评比采用工程项目的综合评比和工程计划阶段单项评比、年度评比和竣工评比相结合的办法，采用百分制进行打分。各参赛单位先自行评分，再由各赛区进行初评打分，最后由省统一审评。
按照优中选优的原则，对于各赛区中各工程项目竞赛中的优胜单位，授予“广东省十项工程劳动竞赛模范企业（集体）”称号，并颁发“广东省五一劳动奖状”；对其中的优秀个人，分别授予“广东省十项工程劳动竞赛模范企业家”、“广东省十项工程劳动竞赛模范科技工作者”、“广东省十项工程劳动竞赛建设模范工人”等称号，并颁发“广东省五一劳动奖章”。对在整个工程建设中做出重大贡献者，将优先推荐申报“全国五一劳动奖状、奖章”和“广东省先进集体”、“广东省劳动模范”称号。对其中影响广泛、具有示范作用的工程，报请省政府授予“广东省模范建设工程”称号。
对在竞赛活动中有突出贡献、技艺精湛的能工巧匠，对攻克技艺（术）难关作出贡献的技能人才授予“广东省技术能手”称号，并经业绩评价审定后，颁发“技师”或“高级技师”职业资格证书。
