(六)加强用电管理
　　采取一系列综合有效手段，加强电力需求侧管理工作。一是省发展改革委下达河南省电力负荷阶梯分配方案，指导各省辖市电力调度和用电需求；二是制定2004年河南电网拉闸限电序位表和事故拉闸限电序位表，确保在用电紧张时期，电力调度有章可循；三是做好大宗电力用户的错峰让电工作。省发展改革委会同省电力公司编制全省总量为150万千瓦左右的让峰工业负荷，各市供电公司按照“缺多少、错多少”的原则，制定用电错峰方案，要做到“定企业、定设备、定容量、定时间。”各市制定的方案，经当地政府批准后执行，并报省发展改革委、电力公司备案。同时，各市尽可能将这些用电错峰的企业检修时间安排在夏季和冬季用电高峰期。另外，要指导大型高耗电企业合理调整生产班次，错开上下班时间，调整休息日，减少用电高峰期对电网的压力。各地政府要加大协调力度，帮助电力部门采用技术手段，充分利用负荷管理装置，力争实现“限电不拉闸”。
　　(七)发挥电价杠杆的作用，用经济手段引导发供电企业和电力用户积极参与电网调峰，缓解高峰时段用电紧张局面
　　继续推行峰谷分时电价，我省去年7月经国家发展改革委批准实施新的峰谷分时电价以来，省辖市大工业用户已全部实行，取得了较好的成效，积累了经验。根据今年我省电力供应形势的需要，要进一步完善我省峰谷电价制度，积极扩大实施峰谷分时电价的范围，有重点地在趸售县开展峰谷电价工作。探索实行高可靠性电价和可中断电价措施，鼓励用户积极避峰让荷，改善用电负荷曲线形状。
　　(八)加快在建电源项目建设，确保在建机组按时投产发电
　　加快电源项目建设是从根本上缓解电力供应紧张局面的最有效措施。预计2004年投产电力项目主要有：沁北电厂1×60万千瓦(12月份)，永城电厂1×30万千瓦(9月份)，登封电厂1×30万千瓦(7月份)，南阳抽水蓄能电站2×6万千瓦(10、12月份)，锦江义马矸石电厂2×13．5万千瓦(4、5月份)，叶县蓝光电厂1×13．5万千瓦 (1月份)，周口电厂2#1×13．5万千瓦(1月份)，商丘神火集团1×13．5万千瓦(8月份)，登电集团1×21万千瓦(7月份)。对这些电源项目，一是要科学管理，切实保证工程质量，保证按期投产，有条件的力争在夏季、冬季用电高峰期到来之前提前投产，如沁北电厂1×60万千瓦(11月份)，永城电厂1×30万千瓦(8月份)，登封电厂1×30万千瓦(6月份)，南阳抽水蓄能电站2×6万千瓦(8、11月份)，锦江义马矸石电厂2×13．5万千瓦(4、5月份)，商丘神火集团1×13．5万千瓦(7月份)，登电集团1×21万千瓦(6月份)。二是努力做好新电厂、新机组的投运基建配合工作，督促落实新电厂(机组)的电网建设有关配套工程。各级政府要加强电网度夏工程及电厂送出工程的协调，疏通施工渠道，确保I首峡剖接常庄(巩义)、姚孟电厂出口线路改造，郑州变扩建、永城、登封、周口电厂送出等工程顺利进行，确保新投产机组不因网络送出问题影响发电。

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