（二）各计划管理部门、项目主管部门和建设单位，要按照谁分管、谁审批、谁负责解决前期费用的原则，结合重点项目前期工作计划进度安排，从各自管理的资金中，安排一定的前期工作费用，确保项目前期工作的顺利进行。
（三）各计划管理部门和项目主管部门，要认真负责地组织抓好所属单位项目前期工作的落实，及时掌握进展情况，主动为项目单位协调解决有关问题，搞好服务。对须由国家审批的项目，要积极争取，主动做好衔接；对由地方审批的项目，要提高办事效率，加快办理审批手续，帮助和督促项目单位按进度计划完成各阶段审批工作。
（四）各计划管理部门和项目主管部门，要在抓好市重点项目前期工作的同时，组织研究一批本系统、本部门建设条件较好的建设项目，下达前期工作计划，加快前期工作进度，力争早日开工建设。
（五）各综合管理部门、配套部门、金融部门和区县人民政府，要进一步转变工作作风，增强服务意识，主动深入项目建设单位，帮助协调解决好有关问题，并尽可能简化审批程序，加快办理相关手续。
（六）各项目主管部门和建设单位，要将前期工作进展情况和存在的问题，及时报送市有关部门。市计委将会同有关部门，定期召开重点项目前期工作协调会，落实进度，协调解决问题，并向市人民政府报告。
附件：天津市２００４年重点前期项目名单
天津市发展计划委员会
二00四年一月十六日
附件： 天津市2004年重点前期项目名单(40项)
一、２００４年计划开工项目（２２项）
（一）工业及高新技术产业化项目（５项）
金耀集团金耀生物工程产业化项目（占地１０００亩，建设基础设施及生产配套公用工程；首期包括两项生产子项工程；二期主要为迁建等工程）
中环半导体有限公司超快恢复高压硅堆高新技术产业化项目（年产６亿只超快恢复高压硅堆）
天津化工厂１０万吨ＰＶＣ及２．８万吨环氧氯丙烷项目（年产ＰＶＣ１０万吨、环氧氯丙烷２．８万吨）
工程机械研究院工程机械（科技）产业园项目（年产摊铺机３００台、液力变矩器２万台、变速箱５００台等）
新华金印集团现代化印刷工业园项目（将现有新华印刷一、二、三厂和美术印刷厂整体搬迁到东丽开发区，通过引进关键设备全面提高书刊出版物的产品质量）
（二）能源交通通信项目（７项）
