2．逐步将国外资援款项目对外审计公证业务分离出去，重点加强贷援款项目建设管理情况的监督。加强政府外债管理情况的审计调查，促进完善外债管理体制，防范和化解政府偿债风险。
六、审计业务建设、审计队伍建设、审计制度建设和审计工作管理
(一)整合审计资源，实现审计业务的科学管理。
1．改进审计计划管理，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，突出审计重点，合理安排，提高计划的预见性、科学性、时效性。
2．成立财政审计、企业审计、社会保障审计、经济责任审计协调领导小组，科学整合和合理配置审计资源，改进审计组织方式和组织体系，统筹安排审计工作，提高审计管理水平。
3．合理调整审计机关内部机构设置，加强系统内的协调配合，充分发挥审计监督的整体优势。
4．加强审计成果的综合分析和开发利用，实现审计信息资源共享，提高审计信息利用的层次、水平和档次。
(二)建立科学的干部管理机制，全面提升审计人员的整体素质。
1．进一步深化人事制度改革，加大竞争上岗、交流轮岗和后备干部培养的力度，建立健全科学的业绩考评体系，逐步形成干部能上能下的机制，营造人才成长的良好环境。
2．优化干部队伍结构，加大专家型、复合型审计人才的培养力度，争取到2007年，既熟悉审计业务，又了解和掌握计算机、外语及其他相关专业知识的审计人员占整个干部队伍的40％左右。
3．采取有力措施，下大力气加强领导班子建设和干部队伍建设，不断提高工作水平和管理水平。
4．建立健全审计干部培训制度，针对不同职级、岗位和知识结构的人员，实施分类指导、分类培训，重点加强干部业务培训、计算机培训和政策法规培训，努力提高干部培训效率。
5．加强机关党建和思想政治工作，深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，着力解决审计机关和审计工作中存在的突出问．题，培养优良的机关工作作风。
6．加强廉政建设，建立健全廉政建设责任制，积极创造条件，逐步实行审计外勤经费自理，严格执行审计廉政纪律。
(三)加强审计法制建设，规范审计行为。
1．积极做好地方性审计法规、规章的修订工作，进一步完善我区，地方性审计法规规章体系。
2．建立审计质量控制体系，强化项目质量管理，实行审计项目全过程质量控制，明确主要环节的工作目标和质量要求，实行审计责任追究制度，防范和化解审计风险。
