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大力推进企业管理信息化，鼓励企业实施供应链管理（SCM）、客户资源管理（CRM）等先进管理技术，逐步推动企业实施企业资源计划（ERP），以财务管理为核心推动企业资金流、物流、信息流和整个流程的再造，推进管理体制的创新，提高企业管理水平。
积极稳妥推进电子商务，不断拓宽和提高电子商务的范围和水平，逐步建立煤焦、钢材、建材、有色金属等行业交易网，提供专业化信息服务，引导企业在网上了解掌握行业发展动向和前沿技术，寻求合作对象，加速信息资源和技术向现实生产力的转化。
二是加速企业技术创新能力的培育和企业技术创新体系的建设，为结构调整提供技术支撑。加快企业技术中心建设和发展步伐，加大技术创新投入，重点企业技术开发费在销售收入中所占比重要达到2％以上，加强产学研合作，选择一批关键、共性技术重点进行突破，建立和完善技术创新服务体系，形成面向全社会的技术创新服务网络。重点调产项目都要有坚实的技术支撑，要特别注重引进先进适用技术和高新技术，调整引进技术的结构，从企业单独引进向企业和科研院所联合引进转变，从引进成套生产线向引进软技术和关键设备转变，通过引进—创新，逐步提高企业的自主开发能力。高度重视人才队伍建设，加大对高级管理人才和科技人才的培养和使用，制定激励措施，推进管理人才、科技人才市场化，形成吸引人才、用好人才和优秀人才脱颖而出的机制。
（三）实施工业园区战略，围绕高速公路经济带，加快特色工业园建设
工业园建设是推动生产要素快速积聚、优化资源配置的一条捷径，是区域工业经济发展的希望所在，是新时期我省结构调整新的突破口，是我省工业结构进一步优化、总量持续扩张、竞争力不断提高、加快城市化进程的战略举措。
“十五”后三年，要紧紧围绕高速公路经济带，按照“特色强、机制新、生态优、效益好”的指导方针，重点建设榆次工业园、吕梁百金堡工业园、河津精密铸造工业园等50个特色工业园，形成以工业园为基地的集约化生产、规模化经营的现代化工业布局。特别是要依托大运高速公路，整合资源，通过建设大同塔山、太原医药食品、洪洞焦化、亚宝中医药等33个工业园，发挥工业园的辐射和带动作用，推动区域产业结构优化和升级，带动大运高速公路经济带的形成，使其成为山西省工业发展的新平台。
要围绕产业布局的合理、污染的防治、环境的优化和资源的共享，加强工业园规划的指导，工业园建设要与城市化进程紧密结合，高起点规划、高水平建设、高效能管理，形成一批产业关联度大、技术含量高、经济效益好的生态工业园。
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