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4.实施绿色兴商策略。通过发展超市化和推进肉菜市场改造升级等手段，培育绿色市场，引导生产和销售企业树立绿色形象，推广绿色广告、绿色公关整合模式，开发绿色产品，采用绿色包装，提供绿色食品，确保产品安全、方便。构建食品放心工程体系，开辟绿色通道，建立公路、铁路等运输工具合理连接的食品运输网络，实现高效率、无污染、低成本流通。提倡绿色消费，促进广州商业新发展。
5.实施诚信兴商策略。打造广州商誉，建立较为完善的社会信用体系。营造良好的政府信用。各级商业主管部门在讲信誉的同时，严把商品进入市场的检测关，拓宽优质安全的商品进入广州市场的渠道，倡导诚信经营。发挥工商部门资源优势，建设信用资讯网络，加强窗口性商业街、批发市场、商圈和商业企业的诚信建设，全面实行信用信息公开。完善市场监督机制，建立健全以行业自律、新闻监督、群众参与的社会监督体系。用制度保证守信者得益，失信者受损，形成诚实守信的环境，增强广州营商投资的吸引力。
（五）突出发展连锁经营、中高级批发市场、现代购物中心、特色商业街、物流业和会展业六种现代流通方式。
1.突出发展连锁经营。规划引导，规模发展，规范管理，推动连锁经营向更大范围、更深层次发展和延伸，逐步确立连锁经营在商贸服务业中的主体地位。科学制定全市连锁经营发展规划，引导连锁经营向成品油、医药、烟草、汽车、农资、音像制品、图书报刊、快递、旅游、酒店等领域进一步扩张。引导便民利民连锁商业向珠江新城、白云新城、广州新城、广州经济技术开发区、大学城、南沙开发区、花都区等新兴社区发展，提高连锁经营水平。引导连锁企业以资本为纽带走合作经营道路，参股、控股、加盟加速扩张，做大规模。支持有条件的商贸企业采取品牌输出、并购、加盟等形式，开展跨省、市连锁经营，增强向外辐射服务能力，提升企业竞争力。整合广州连锁商业资源，积极培育拥有自主知识产权、主业突出、经营规模大、核心竞争力强、具有国际竞争力的大型连锁企业集团，3年内争取广百集团的经营规模扩展至100亿元，培育1－2个经营规模达到50亿元的食品龙头企业。发展百货连锁经营及专业店、专卖店、品牌店等连锁经营，加快餐饮、酒店、美容美发、洗染、照相、修配等服务业的连锁化改造。扶持大型生鲜超市连锁公司发展。争取2007年市内大型社区基本设有连锁便利店网点，通过新建、改造等方式，全市生鲜超市达200间，改造提档肉菜市场238间，完成城区内肉菜市场升级改造。
2.建造一批中高级大中型批发市场。以构建“立足大珠三角，辐射国内外”的批发市场体系和形成“广州价格”为目标，以调整布局、示范带动、强化功能、规范管理为发展原则，按照中心城区、新城区、中远郊区的城市商业功能圈层布局，制定中高级批发市场总体发展规划。引导中心城区传统批发市场改变经营模式，强化展示和服务功能，探索由现货交易向展示交易转变，由单纯交易向多功能服务转变，提升批发市场的档次。新建的批发市场按城市发展规划的要求高标准建设。对符合城市规划的批发市场，按谁投资、谁受益的原则，引进先进经营方式，催生一批中高级批发市场。通过新建、改造一批规模大、辐射面广、示范性强的中高级批发市场，逐步实现重点批发市场的升级改造，积极实行竞价拍卖、网上交易等先进手段，不断提高档次，提高辐射力。鼓励发展商品批发代理业务，努力培育多元投资、专业经营的大型批发代理商。大力推动工商、农商联合，以及与外地产销企业联合，构建全国名特优新商品的批发代理经销网络。争取至2005年，在皮革皮具、花卉、玩具、美容美发用品、汽车、服装等行业建成6个以产业为支撑，集采购、展示、研发、信息发布功能于一体，具有现代化大型商贸采购中心雏形，年贸易额超过100亿元的示范性批发市场。新建18家批发市场、6个批发市场园区，优化整合11个批发市场群。
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