（七）积极培育有特色的企业文化。外资企业对企业文化建设十分重视，在生产经营和管理活动中创造了具有本企业特色的精神财富及其投资形态。我省内资企业要进一步重视和加强企业文化建设，创建具有中国特色的企业文化。要特别注意塑造适应知识经济要求的知识文化，以企业价值观为核心的个性文化，以适应社会经济和企业可持续发展的绿色文化，坚持诚信经营的商誉文化。在企业文化建设的运作上，要避免形式主义，力求通过有效的文化传播和强有力的思想政治工作，使广大职工对优良的企业文化从认知、服从到内化为自己的自觉意识与行动，充分发挥企业文化对企业发展的促进作用。
三、加大向外资企业学管理活动的组织力度
（一）加强向外资企业学管理活动的组织领导。各地要把向外资企业学管理活动作为本地区企业改革与管理的一项重点内容，摆到重要的议事日程。在调查研究的基础上，制定工作计划，明确工作要求，分步组织实施。
（二）引导内资企业在管理上与外资企业对标找差距。选择同行业外资企业作为参照对象，引导企业在管理理念、组织结构、管理技术与手段、标准化、人本管理、企业文化等方面进行对标，找出存在的差距，分析造成差距的原因，有针对性地提出向外资企业学管理、提高企业整体素质的近期目标和中长期目标，研究制定改进和加强管理的工作措施，形成比较完善的科学管理体系。
（三）积极构建向外资企业学管理的平台。各地要认真研究企业管理工作的新动向、新问题，改进工作方法，加强向外资企业学管理的指导，通过座谈会、论坛、讲座、网站等多种形式和渠道，向内资企业经营层、管理人员介绍国际企业管理发展的新特点、新趋势，以及外资企业先进的管理理念、管理技术和管理方法，在内资企业与外资企业之间架起学习交流的桥梁和纽带。
（四）总结推广典型经验。在主要行业各选择一个有特色、管理先进的外资企业，通过举办经验交流会、报告会、现场会等形式，学习其典型经验，发挥先进典型的示范带动作用。及时总结推广向外资企业学管理成效明显的内资企业好的做法，使向外资企业学管理活动真正取得实效。
（五）组织评选企业管理现代化优秀成果。继续开展全省企业管理现代化优秀成果评定工作，尤其是向外资企业学管理的优秀成果，优先推荐申报国家级企业管理现代化创新成果。将每年评选出的优秀成果汇编成册，在全省推广应用。按照国务院颁发的《
合理化建议和技术改进奖励条例》的要求，对成果创造者给予奖励。
