7．采取企业自筹与政府补助相结合的办法，多渠道筹集资金，支持富余职工分流再就业和安置工作，确保职工社会保险费足额缴纳和经济补偿金足额兑付。资金主要来源：一是资产变现收入；二是土地出让收益；三是企业原有积累；四是从粮食风险基金中安排；五是从国有企业改革专项资金中安排；六是其他渠道筹集的资金。
四、切实加强企业管理，促进企业扭亏增盈
(十四)国有粮食企业要高度重视扭亏增盈工作，通过深化企业内部改革，增强市场竞争意识，扩大粮食销售，降低经营管理费用，努力提高经济效益，严禁再发生新的亏损挂帐。财政、审计等部门要对国有粮食购销企业挂帐进行认真审核，凡因经营管理不善造成新的亏损挂帐的，要追究企业负责人的责任。切实改善和加强企业资金管理，及时回笼销售货款，足额归还银行贷款本息，杜绝挤占挪用。改进资金结算，加大清欠工作力度，有效防止呆帐、坏帐损失，严禁强迫国有粮食企业为其他单位和个人提供借款和贷款担保。要严格按照《
会计法》和企业会计制度的规定进行会计核算，确保会计报告信息真实可靠。坚决制止任意改变核算办法的行为，禁止套取国家财政补贴和虚列补贴收入。加强民主管理和群众监督，完善对企业经营者的监督约束机制。
(十五)切实做好库存粮油的推陈储新工作，减少粮油陈化损失。承储中央和地方储备粮油的企业，要按照有关规定，适时轮换，确保储备粮油数量真实、质量良好。对商品粮要建立有效的推陈储新机制，防止出现新的粮食陈化，确保库存粮食的品质；要合理使用粮食风险基金，鼓励粮食企业扩大销售；要抓住有利时机，扩大粮食出口，开拓国际市场。对现有库存中的陈化粮要按规定的办法进行处理。必须按照规定的时限、标准及时准确地报告粮食收购、销售、储存、轮检等方面的实际情况和数字，对于迟报、瞒报、假报情况和数字的要严肃查处，认真纠正。
(十六)搞好企业发展战略研究，推进企业管理信息化。具备一定条件的国有粮食企业要适应市场需要，制定和实施明确的发展战略、创新战略和市场营销战略。要实行科学决策和民主决策，建立重大决策责任制度，提高企业决策水平。国有粮食购销企业要率先实行企业各业务环节的计算机网络管理，引导企业学习、借鉴国内外企业管理的先进经验、方法和手段，实现管理现代化、科学化。
五、认真落实支持国有粮食企业改革的政策，创造良好的改革环境
