三、改革企业人事劳动分配制度，切实做好富余职工分流再就业和安置工作
(十)按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理结构。依照《
公司法》规定，确定董事会成员，总经理由董事会选聘，并按照《
公司法》确立股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。在重点国有粮食骨干企业全面推行政府派出监事会制度。
(十一)用工实行劳动合同制。企业与职工通过平等协商签订劳动合同，确定劳动关系。企业职工实行公平竞争、考试考核、择优上岗，逐步建立管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。国有粮食购销企业要按照正常经营业务量(购销存量)合理定编、定员、定岗，原则上年经营量1000万公斤以下的企业不超过10人，每增加50—100万公斤增加1—2人。调整国有粮食购销企业的人员结构，保留业务骨干，精简管理人员。财会、统计、质检、仓储等专业人员实行持证上岗。到2005年底，全省国有粮食购销企业职工总数要缩减到7万人左右。国有粮食附营企业要在产权制度改革的基础上按照国家规定，建立新的劳动人事分配制度。要严格执行国家有关劳动用工政策，除国家另有规定外，任何部门不得强制国有粮食企业接受人员。
(十二)改革企业内部分配制度。坚持效率优先、兼顾公平原则，建立以岗位为基础，与企业经济效益和个人贡献双挂钩的工资分配制度。允许和鼓励资本、技术、管理等生产要素参与企业的收益分配，形成按劳动与按生产要素相结合的分配机制。探索对企业高级管理人员实行以资产保值增值为主要内容的年薪制、股权、期权等激励机制，并依其经营业绩进行奖惩。
(十三)切实做好富余职工分流再就业和安置工作。
1．认真贯彻落实国家和省关于下岗失业人员再就业小额信贷支持、税收减免等政策，改善就业环境，着力做好国有粮食企业分流人员的再就业工作。积极推广发展粮食产业化经营、多种经营、精深加工和开辟城乡服务市场的做法，扩大就业空间，增加就业岗位。鼓励非公有制企业在收购、兼并国有粮食企业的同时，积极吸纳国有粮食企业富余职工，在原企业依法与职工解除劳动合同后，新企业重新聘用原企业职工并签订不少于5年劳动合同的，每签订1人，可按当地城市居民最低生活保障线月标准的12倍折抵资金总额，最低折抵到零。
