3.物资供应公司，负责水务集团内主要生产物资及设备材料的招标、采购、保管、供应等。
（四）原自来水公司、城镇供水工程管理处、3个污水处理厂下设的属经营者持大股、职工参股的有限责任公司，原则上推向市场，自主经营，不再列入水务集团组建范围，但对有关事务负管理责任。
分公司、子公司的设置，由水务集团本着上述原则进行组建，需要调整的报市政府批准后实施。
四、人员处置
将城镇供水工程管理处和3个污水处理厂由事业性质改为企业性质，所有事业在编人员，及原自来水公司及其下属机构依法确定劳动关系的职工，由水务集团全部接收，统一调配使用。
（一）人员安置。总的原则是整体稳定、局部调整、人随事走、妥善安置。水务集团组建后，在保持人员总体稳定基础上，对关键岗位，特别是技术性、专业性较强的岗位，通过竞争上岗，择优选拔一部分人才予以充实；对整合后组建的机构，按照原单位人员所从事的岗位和工种对口安排；富余人员，可先在水务集团和各个权属公司内部进行妥善安置，待公司开辟中水、直饮水及三产等经营业务后，再进行必要调整。
（二）劳动关系及保险待遇。一是水务集团组建后，按照《
劳动法》和《
山东省劳动合同条例》等规定，在平等自愿、协商一致的基础上，与职工订立劳动合同，依法规范劳动关系。二是现为事业单位的职工，按照省、市政府有关事业单位改革和市政公用事业改革政策，截至改企之月，原在编在职人员的福利待遇，从改企下月起，改按企业人员标准执行，各种保险金改按企业标准向有关机构缴纳。凡工作年限满30年的，或距法定退休年龄5年内且工作年限满20年的，个人申请，组织批准，可办理退休手续。三是按照省、市有关政策规定，合理衔接改企、改制后企业职工养老保险关系、离退休人员待遇、失业和医疗保险待遇等，切实保障职工的切身利益。
五、资产调整
（一）将原市自来水公司、城镇供水管理处、污水处理厂、第二污水处理厂、第三污水处理厂的国有资产划拨给市水务集团。先以账面资产形式移交，基准日为2003年8月10日。移交后，水务集团公司聘请有资质的中介机构进行审计评估，以此为依据，及时办理母、子公司的国有资产占有产权登记或变更产权登记手续。
